莫让安全
“惰性”毁了企业的发展
笔者前不久和一位基层安全员交流,他很无奈地说,自己负责单位一项重要项目的安全监护,现场人多、设备多、安全隐患多,可是一些施工人员偏偏不注意自己的安全,经常提醒也不当回事,监管起来特别的难。
“和他们说的时候,都
‘嗯、嗯’的答应,可我前脚刚走,他们又成老样子。有时候管的多了,他们还烦你。
”说到这儿,这位安全员连连叹气。
这位安全员谈到的正是一种叫
“惰性”的不良行为。这种行为如果不予纠正就会演变成一种
“习惯性违章
”,对企业安全生产危害极大。笔者手上有一份通报材料,通报一家施工单位,数次违章
,且屡教不改,最后被停产
整顿。施工单位已经习惯把不正常视作正常,所以才会屡改屡犯。
安全“惰性”是可怕的东西。因为一旦
“染上”,就很难根治,稍不留意就会复发。正因其难,所以必须要高度重视起来,坚决克服安全
“惰性”。如何治理安全
“惰性”?作者认为
,首先要营造浓厚的安全氛围。氛围的营造,包括平时的安全文化建设和日常的安全教育。现在企业开展安全教育的形式有很多,安全生产月、安全大检查、安全技术比武、安全社区创建、班组安全建设等,都是很好的平台。还可以因企制 ...


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