内部审计质量评估访谈提纲
访谈对于评估内部审计工作的有效性非常有帮助,同时还能对提出改进建议提供参考。根据不同访谈对象的职责范围及与内部审计之间的关系,分类设计了一系列访谈提纲,评估人员应结合具体情况运用这一工具,并且可以对有关内容进行有针对性的补充和完善。
1、充分准备
确定访谈提纲前需要进行充分的准备工作,包括:了解接受评估单位的行业性质、组织规模、组织架构、内部审计机构地位及权限、内部审计活动类型等基本情况。针对事先确定的访谈对象及访谈范围收集背景资料,可以帮助对访谈所要了解的内容进行有针对性的设计和安排。评估人员只有对评估重点内容和访谈对象进行一定程度的调查了解,才能恰当、准确地提出问题,收集到有用的证据或线索,同时与访谈对象建立起平等、互信的关系。
2、突出不同侧重点
应明确针对不同的访谈对象预期达到的主要访谈目的,如,访谈治理层和高级管理层的主要目的是了解内部审计履职情况和为组织增加价值的信息;访谈运营管理层的主要目的是了解其作为被审计对象在审计过程中的切身感受;访谈内部审计机构负责人,重点是就已收集到的信息进行讨论,确认相关内容并适当进行延伸;访谈内部审计人员的主要目的是 ...


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