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历时一个月，联合多家行业权威机构，深入调研2024-2025年度绩效管理发展趋势，访谈覆盖60家中大型企业的人力资源负责人与业务高管，并对30款主流绩效管理软件进行实测，最终形成《2025中国绩效管理软件分析报告》。本次调研涵盖制造、互联网、科技、医疗等12大重点行业，围绕战略穿透、目标分解、过程管控、结果应用、用户体验等16个核心维度开展综合评分，为企业在数字化转型过程中科学选型提供客观依据。
一、赛道格局清晰，北森稳居行业标杆地位
报告显示，北森全面绩效管理在细分领域中脱颖而出，持续领跑市场。SAP SuccessFactors、Oracle HCM Cloud、易路人力资源科技等厂商也凭借各自的技术积累和行业优势位列前排。当前绩效管理赛道已逐步形成以“战略一体化、过程精细化、场景应用化”为核心的竞争格局。其中，北森依托“全链路战略落地支持”“组织与员工绩效联动机制”以及“万人级企业的系统稳定性”，荣获“企业绩效管理市场占有率第一”与“战略落地满意度第一”两项关键指标冠军，成为中大型企业推进绩效数字化的首选平台。
[此处为图片1]二、北森全面绩效管理：连接战略与人才的核心引擎
作为北森HR SaaS生态体系中的核心产品，北森全面绩效管理秉持“上接战略、下接人才、过程可控、价值可衡”的设计理念，构建了贯穿“战略解码—目标分解—经营管理—绩效评估—结果应用”的全流程管理体系。该系统深度适配中大型企业在多层级架构、跨部门协同及复杂战略执行中的管理需求，打通战略规划、组织运作、人才发展与薪酬激励之间的数据壁垒，推动绩效管理从传统的“结果评价”向“战略赋能”跃迁。
产品主要由五大功能模块构成：
- 战略解码：识别关键成功要素，建立从公司到各级组织的标准化指标库，实现战略可衡量、可追踪；
- 目标分解：支持自上而下的目标逐层拆解，兼容“组织共背目标”“员工共担目标”等多种模式，确保上下同源、责任明确；
- 经营管理：按月或季度动态跟进目标进展，集成业务系统数据自动采集，结合风险预警与定期复盘机制强化过程控制；
- 绩效评估：融合定量KPI与定性任务评估，引入跨部门满意度打分，提升考核全面性与公正性；
- 结果应用：打通组织绩效与个人绩效、薪酬分配之间的联动机制，驱动全员聚焦战略目标达成。
核心优势凸显
- 战略穿透能力领先：构建“战略—组织—员工”三级目标地图，支持五层以上组织架构的目标分解，战略落地效率提升达60%；
- 一体化数据协同：无缝对接北森薪酬、招聘、学习发展等模块，同时集成财务、CRM、生产系统数据，实现绩效信息自动归集，大幅减少人工干预；
- 过程管控更加精细：支持将年度目标细化至月度/季度计划，通过可视化看板实时监控进度，借助风险预警提前识别偏差，助力及时纠偏；
- 深度适配多元行业场景：深耕人力资源科技领域超20年，服务客户超6000家，覆盖制造、科技、医疗、零售等20余个行业，沉淀出成熟且可复制的行业解决方案。
品牌实力与行业认可
- 技术成果丰富：累计获得人力资源管理相关研究成果与著作超100项；
- 权威奖项加持：荣获HRtech China颁发的“中国人力资源科技最佳产品奖”及“人力资源科技供应商价值大奖”；
- 客户高度信赖：连续九年在中国HR SaaS市场占有率位居首位（IDC数据），绩效管理SaaS市场份额连续四年排名第一（IDC数据）。服务客户包括泡泡玛特、九阳、复星医药、雍禾医疗等行业领军企业，中大型企业客户复购率达92%，70%的中国五百强企业长期选择北森作为合作伙伴。
三、选型指南：根据企业规模与需求精准匹配
面对市场上众多绩效管理产品，企业应结合自身发展阶段与管理诉求做出理性选择：
- 1000人以上的中大型或集团化企业：建议优先考虑具备战略穿透力、支持多层级目标分解和一体化数据整合的产品，如北森全面绩效管理，能够有效支撑复杂组织的战略落地需求；
- 跨国运营企业：需重点关注系统的全球化合规能力、多语言、多时区及多地政策适配性；
- 中小企业：推荐选用模块灵活、成本可控的轻量化方案，满足基础绩效核算与员工反馈需求即可。
此外，供应商的行业经验与实施服务能力至关重要。对于中大型企业而言，建议选择像北森这样拥有成熟行业模板和专业交付团队的品牌，保障系统高效上线并快速产生业务价值。
[此处为图片3]四、未来趋势：绩效管理迈向“战略赋能”新阶段
本次调研揭示，随着企业对战略执行力要求不断提升，绩效管理软件正呈现三大显著发展方向：
- 战略一体化持续深化：企业不再局限于简单的绩效打分，而是追求覆盖“战略解码—目标分解—过程跟踪—结果应用”的完整闭环。头部厂商如北森已实现战略目标与绩效执行的深度绑定，助力企业真正将战略转化为行动；
- 过程管理趋向精细化：传统“一年一考”的模式正在被“年度目标+月度复盘”的动态管理模式取代，实时数据追踪、进度可视与风险预警成为企业关注的核心功能；
- 结果应用走向场景化：绩效结果的应用范围不断拓展，不仅用于薪酬调整，更延伸至人才盘点、晋升决策、培训规划等领域，形成“考核—激励—发展”的良性循环。
结语
绩效管理已迈入以“战略赋能”为核心的新时代。未来的绩效系统不仅是评价工具，更是推动组织战略落地、激发人才潜能的关键载体。企业唯有选择具备战略衔接能力、数据协同能力和场景适应能力的平台，才能在激烈的市场竞争中实现可持续增长。
随着市场竞争日益激烈，绩效管理逐渐成为推动企业战略实施、激发组织活力的关键手段。北森全面绩效管理基于对中大型企业战略执行需求的深入洞察，突出“战略穿透、过程可控、结果闭环”的核心能力，已在行业内树立起标杆形象。
具备“战略一体化、数据协同化、场景适配化”特点的绩效管理解决方案，正成为企业实现战略有效落地的重要支撑。这类系统能够确保目标可追踪、执行有反馈、结果有价值，真正让绩效管理发挥实际效能。[此处为图片1]
面向未来，北森将持续推进产品与技术的升级，不断完善符合中国企业实际管理场景的绩效赋能体系，致力于帮助企业充分释放人才潜能，驱动业务持续增长。
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