2022
年已经到来,销售经理如何制定〔工作打算〕呢
?下面是学习啦我收集整理的销售经理打算,欢迎阅读。
销售经理打算篇一
一、指导思想:
以李先生精神为动力,以邓董理论和冯总重要思想为指针,全面贯彻公司的
“务实”方针,以独家经销为龙头,以品质保证为基本依托,以开发商、设计院为突破口,以商业信誉为保障,进一步提高服务意识、质量意识、品牌意识,致力于推动天津建筑市场,推动我公司品牌的突破性进展,促进全市建筑质量的提高。
二、工作目标:
1、抓好培训
——着眼司本,突出骨干,整体提高。
2、老和潜在客户
——经常联系,节假日送一些祝愿留下好印象便利以后开展工作。
3、开发新客户
——不断从各种〔渠道〕快速挖掘,主动推广公司品牌形象。
4、周、月〔总结〕
——每周一小结,每月一大结。
三、实施策略:
1、坚决信念。静下心,快速、融入、学习、进步。先做自己该做的,后做自己想做的
2、加强学习,提高自身素养。
加强理论学习。学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点,
学习商业运
作,认真贯彻公司
“务实”的方针,生疏本行业各公司,学习各地先进〔阅历〕。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,认 ...


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







