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如何培养员工的团队精神
培育一支充满团队精神的高绩效团队,是企业决策层的管理目标之一。如何打造团队精神,企业应当做到以下几点，下面就跟我一起来看一看吧。
一、营造互相信任的组织气氛。
有一家知名银行,其管理者特殊放权给自己的中层员工,一个月尽管去花钱营销。有人担忧那些人会乱花钱,可事实上,员工并没有乱花钱,反而维护了很多客户,其业绩成为业内的一面旗帜。
相比之下,有些管理者,把钱看得很严,生怕别人乱花钱,自己却大手大脚,结果员工在暗中也想尽一切方法谋私利。在这个案例中,我们可以体会到互相信任对于组织中每个成员的影响,尤其会增加员工对组织的情感认可。而从情感上互相信任,是一个组织最坚实的合作基础,能给员工一种安全感,员工才可能真正认同公司,把公司当成自己的,并以之作为个人进展的舞台。
二、在组织内慎用惩处。
从心理学的角度,假如要转变一个人的行为,有两种手段:惩处和激励。惩处导致行为退缩,是消极的,被动的。激励是主动的、主动的,能持续提高效率。惩处是对员工的否认,一个常常被否认的员工,有多少工作热情也会荡然无存。组织的激励和确定有利于增添员工对企业的正面认同,而组织对于员工的频繁否认会让 ...

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关键词：团队精神 人的行为 管理者 心理学 决策层