在生产流程中,配件供应不足或者突然断货的情况会给生产带来很大的困难。这种情况下,及时的应急方案是非常必要的,否则将会造成不必要的生产延期和成本增加。本文将分享一些应急方案,帮助企业在配件供应紧急的情况下迅速应对,保证生产进度不受影响。
在平时的采购过程中,应当多选几个供应商,并与之建立合作关系。这样,在其中一个供应商出现配件缺货的情况下,可以立刻转向其他供应商,进行紧急采购。这样可以有效避免生产延误的情况。
一些厂家或供应商会接收旧配件并以较低的价格提供新配件。这种方法和备份供应商有异曲同工之妙。如果一个配件无法及时供应,可以尝试寻求厂家或供应商,是否为旧配件提供以旧换新的服务。这种方式可以快速地进行应急配件替换,但需要注意旧配件的状况和是否能够替换新旧型号的匹配。
如果紧急情况下无法找到替代的配件供应,并且配件又非常关键,可能需要考虑自制配件。这种方法需要厂家拥有一定的制造能力和技术,需要验证自制的配件是否能够符合产品的质量要求。对于自制配件,需要的时间、成本和技术成本都会比较高,但是在特殊情况下这个方法也是可行的。
配件供应时间的紧迫也可能需要厂家查询是否可以对计划进行调整,在短时 ...


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