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雷达卡
随着电商行业的快速发展，配送中心的重要性越来越突出。配送中心的工作直接影响到公司的客户满意度和业绩。因此，如何激励配送中心员工的积极性和工作热情成为了公司管理者们所关注的问题。
为了提高配送中心员工的积极性和工作热情，我们制定了一套配送中心提成方案，以激励员工对客户服务、工作效率、效益贡献等方面做出更大的努力。
我们将员工的提成分为三部分：
固定底薪
客户服务提成
高效工作提成
根据员工的工作经验、技能和绩效等方面确定，每月固定支付。
我们将客户满意度作为员工的核心指标之一。因此，我们将客户服务提成作为提高员工积极性和工作热情的重要部分。
客户服务提成是根据员工所服务的订单客户满意度进行计算的，满意度越高，提成越高。提成比例逐步递增，如下所示：
单月客户满意度达到80%及以上，提成比例为1%
单月客户满意度达到90%及以上，提成比例为2%
单月客户满意度达到95%及以上，提成比例为3%
我们视高效工作为保证配送中心效益贡献的关键因素。因此，高效工作提成也是配送中心提成方案的重要组成部分。
高效工作提成是根据员工在工作中的效率和效益贡献进行计算的，效率越高、贡献越大，提成越高。具体提成比 ...
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