浅议班组安全活动管理

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浅议班组安全活动管理
为了使班组安全活动更有实效，真正达到员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动制度化，标准化
，笔者认为应努力做到下述几点
：1.班组必须坚持开展安全早会活动，每次不少于十分钟，安全早会活动时间不得挪作它用。
2、每周班组要组织学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作章程
及安全技术知识，总结一周的安全生产的情况
，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。
3、结合上级下发的事故通报，班组要组织分析、探讨
事故原因和预防措施，举一反三，总结经验，吸取教训
。4、根据事故预案和操作章程
的要求，班组要进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演习
，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。
5、班组要定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。
6、班组要定期进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等相关内容
提出合理化建议等。
7.安全活动要做到有内容、有记录（即班组安全活动记录），基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。安全管理部门要定期检查。
8.检测、修理
队领导要经常
参加班组安全活动。
9.要充分发挥班组工会
“安全代表
”的作用，落实班组工 ...

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关键词：合理化建议 安全管理 安全生产 安全技术 事故原因

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