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雷达卡
为了促进团队建设和员工发展，公司计划举行一次颁奖典礼，表彰在过去一年对公司作出卓越贡献的员工，以及评选年度优秀团队。为了确保评选工作的公平、公正，需要制定一套评选规则。
本文档旨在制定一套科学、公正、合理的评选规则，确保评选工作的公平性和权威性。
评选指标分为
“工作贡献类
”和“行为表现类
”两大类。
工作贡献类指标包括：
业绩指标：包括销售额、毛利润、客户数、订单量等。
项目贡献：包括完成的项目、项目进度情况、项目评价等。
创新与改进：包括所提出的创新点子、工作中遇到的问题及解决方案等。
责任感：表现在认真完成工作、坚持不懈、不断提高自身能力等方面。
行为表现类指标包括：
团队协作：表现在与同事之间的工作配合、支持、帮助等方面。
沟通能力：表现在处理日常工作信息、个人意见和批评、负面信息等综合沟通能力方面。
服务态度：表现在对客户、同事、上级的服务质量。
知识分享：表现在分享自己的经验和知识、指导其他员工等方面。
指标权重：工作贡献类指标占比40%，行为表现类指标占比60%。
评分标准：评选委员会将根据每个员工的工作贡献和行为表现给出一个0~100的综合评分。评分标准可以参考公司年 ...
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