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雷达卡
年度工作安排总结
一、工作思路：
20xx
年是甲醇项目部工程建设至关重要的一年。为此，我们要继续以集团公司总体战略为指导，深刻领会刘总在建设管理会议上的讲话精神，全面落实工程建设的“四大控制”目标，实现
20xx
年安装掀高峰，
xx月底主要装置工程机械竣工，具备试车条件的总目标。明确目标，坚定信心，科学谋划，精心组织，加强工序控制，打造精品工程，确保工程建设整体有序推进，为工程的安全、优质、高效、廉洁建成奠定坚实的基础。
二、20xx
年工作安排：
（一）安全目标：
实现工程安全生产的“无缝衔接”和“无缝管理”，确保不发生重大安全责任事故。
（二）质量目标：
工程质量始终处于受控状态，全年无一般及以上质量事故。分项、分部合格率
100%
。（三）进度计划：
加强协调力度，努力提高自身水平，积极服务工程施工，紧抓质量，确保完成
20xx
年底主要装置工程机械竣工，具备试车条件的目标。主要形象进度计划为：
1、20xx
年xx月，气化装置所有设备安装就位，土建工程完工，具备试车条件。
2、20xx
年xx月，焦炉器装置三大系统所有设备安装就位，土建工程完工，具备试车条件。
3、20xx ...
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