内部竞聘方案提纲

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公司内部竞聘是指员工在公司内部争取同一公司某个职位的活动。公司内部竞聘是促进公司内部人才流动的有效手段，可以激励员工不断学习，提升自身能力，同时也表现了公司对于员工的肯定和重视。
制定公司内部竞聘方案，旨在促进公司内部人才的发现和流动，同时提高员工对于公司职业发展的认同度，激发员工的积极性和创造力。
本方案适用于公司内部任何职位的空缺，包括但不限于管理岗位、技术岗位、行政岗位等。
发布内部竞聘通知：通过公司内部渠道发布内部竞聘通知，并明确招聘职位、要求、待遇等细节，吸引有志于发展的员工报名参加。
报名申请：员工按要求提交个人简历和申请表，确保个人信息真实无误。另外，员工也需要提出自己的职业规划和对于职位的期望。
初步筛选： HR 根据合适的标准筛选应聘者，通过初试筛选出合适人员进入下一轮面试。
面试环节： 人力资源部门组织面试，并结合各岗位（技术、管理、行政、市场等）领域考察综合素质，究竟哪个应聘者最适合担任该职位。
确认录用：确定录用，由 HR 部门与被录取者沟通薪酬、福利等待遇事宜，并签订员工劳动合同，然后由公司总经理签字确认。
岗位要求：详见公司对于此岗位的招聘标准；
综合素质评 ...

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关键词：人力资源部 综合素质 人才流动 个人简历 个人信息