要充分发挥“红黑榜”的作用

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要充分发挥
“红黑榜”的作用为激发员工参与
TNPM
管理(全面标准化
生产维护
)的热情，确保装置安全优质运转
，某石化炼油车间创新管理方法，将装置分成不同的片区，将设备安全承包给个人。每周检查，考核汇总，以
“红黑榜”的方式张贴在公告栏内。做得好的，将给予
奖励，备感光荣
;做得不好的，扣工资不说，还会感到羞愧难当。
“红黑榜”的出现，在一线员工中掀起了比学赶帮超热潮，大大提升了生产设备的安全管理水平。
“红黑榜”的作用是激励，能总结宣传成绩和经验，弘扬的是主旋律。而曝光反面典型也是激励的一种方式。公开曝光虽然短时间内可能影响一些部门或员工的形象和利
益，但从长远来看有诸多好处。第一个是
可彰显行业主管部门切实强抓
安全的下定决心
，“家丑”亮出来，问题摆出来，请群众监督
;第二个是
能形成震慑违法违规行为的强大舆论压力，督促主体责任方履行责任，强化监督管理效果，督促上
“黑榜”的干部员工尽职尽责加强管理，确保装置优质安全运转
。不过，笔者觉得使用
“红黑榜”要把握好尺度和力度。
“红榜”是正激励，要以人为本、讲诚信，除了可以活跃气氛、和谐上下关系，还能让员工有激情、有动力，工作更 ...

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关键词：员工参与 下定决心 舆论压力 以人为本 安全管理