楼主: W160730202752Fy
66 0

[学习资料] 危险辨识、风险评价和控制措施程序 [推广有奖]

  • 0关注
  • 14粉丝

已卖:2710份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

讲师

24%

还不是VIP/贵宾

-

威望
1
论坛币
450 个
通用积分
4248.0107
学术水平
96 点
热心指数
98 点
信用等级
96 点
经验
-7334 点
帖子
0
精华
0
在线时间
439 小时
注册时间
2018-9-15
最后登录
2026-4-19

楼主
W160730202752Fy 发表于 2026-3-12 10:19:13 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
危险辨识、风险评价和控制措施程序
一、目的
为了正确地进行本公司所有在生产、办公和生活活动中的危险源辩识与风险评价,确定重大职业健康安全风险,以便采取控制措施,中城投集团第六工XXXX有限公司
特制定本程序。
二、范围
本程序适用于公司的施工
(生产)活动及生活、办公区域及有关的相关方活动过程当中
的危险源辩识风险评价和控制措施的确定。
三、职责
(一)本程序主管负责人
为总工程师,主控部门为工程部
/生产安全部,相关部门为各部门、分公司
/项目经理部。
(二)总工程师负责危险源辩识、风险评价和确定控制措施的组织领导工作。
(三)生产安全部具体负责组织危险源辩识、风险评价和确定控制措施的实施
工作。<四>各相关部门
/项日经理部参与危险源识别、风险评价、控制和策划工作。
四、程序
(一)公司危险源辩识、风险评价和控制措施的确定
I.公司危险源辩识、风险评价和确定控制指施由总工程师领导,工租都项目经
理负责自织。由生产安全部、综合管理部
、预算合同部、财务部、项目部等部的
业技术人员和员工代表参加识别、评价和控制措施策划。
2.项日经理部由项目经理组织进行项目经理部危险源辩识、风险评价和 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:风险评价 总工程师 项目经理 组织领导 有限公司

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-5-2 14:25