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压铸车间管理职责
负责车间日常性工作
，保证压铸设备正常运转
，按生产指令单，合理安排生产，以确定产品保质、保量完成。并管理好当班工作人员，确保车间安全有序生产
，提高生产效益。1、
负责处理解决当班不能正常生产的一切事务工作，对质量跟踪控制并及时纠正提高产品产量。
2、每天早会时，对生产中违反安全操作生产的员工进行专业知识培训
教育纠正并通知上班次生产质量情通报与控制预防事项。且在开班前安排好当班生产人员及工
作任务。
3、负责当班产品保质保量生产，并不定时间巡检
产品质量，对当班的产品质量问题快速进行处理
并汇报。
4、当班的生产数量生产记录完成后，由当班长签字确认后
交到报压铸部办公室（或当班班长存放，以方便结算工资）；对于生产不顺利的机台写明情况原因，并认真做好
当班的交接记录。
5、负责监督和指导各压机除渣过程，并记录冷漠数量和加料记录。
6、对于生产用的模具必需提前检查，做好模具必用件生产前的准备工作。当班班长负责不定时的对设备运转与生产物资进行检查监控。
7、各班工具每日班下班前交接班时清点。每天做日班的班长要把夜班生产用物料领出，避免生产中物料不足及无备用物品耽误生产。 ...

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