楼主: 那年2003
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[其他] 《那年2003:我双手插兜,搞钱不知什么叫对手》第174章:新的起点!当AI学会了仰望... [推广有奖]

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那年2003 在职认证  发表于 2026-5-19 22:05:23 |AI写论文

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             《那年2003:我双手插兜,搞钱不知什么叫对手》
             第174章:新的起点!当AI学会了“仰望星空”!


“数光”总部天台,夜风带着丝丝凉意,轻轻拂过。

远处,城市的灯火连成一片,好似璀璨的地上星河,与头顶深邃夜空中稀疏的星星遥相辉映。

赵安豆和林简并肩,靠在冰凉的金属栏杆上。

谁都没先开口,任由卸下千钧重担后的宁静,在沉默中缓缓流淌。

空气中,夏末青草的气息弥漫开来,把会议室里残留的硝烟味,彻底洗刷干净。

赵安豆长长地、彻底地呼出一口气。

感觉胸腔里积压了数日的浊气,连同那份诱惑与挣扎,都随着这口气,被吐向了浩瀚夜空。

他脸上没了决战时的紧绷,也没了胜利后的狂喜。

只有一种,如同暴风雨过后湖面般的沉静与踏实。

他微微动了动,搂着林简肩膀的手。

声音带着一丝疲惫,却异常清晰:“说来也怪。”

他望着远处,如钻石般闪烁的CBD核心区。

那里,曾有楚瑶和“欧莱梵”的踪迹,如今已成了背景板。

“明明放弃了几十亿的利润,心里反而……更踏实了。”

“以前,咱们绞尽脑汁想着怎么打败外部的对手,雅恩、楚瑶……感觉四周都是敌人,每一步都像在雷区里走。”

他顿了顿,侧头看向林简。

月光,在她沉静的侧脸上镀上一层柔和的银边。

“经过这一遭,我才明白,最可怕的对手,可能从来不在外面,而在心里——是对捷径的贪婪,是对底线的侥幸。”

“但现在不一样了。”

他的目光,重新投向星空。

语气变得坚定而有力:“有了‘科技向善,数据有度’这八个字,就像在茫茫大海上有了颗永不熄灭的‘北极星’。”

“心里亮堂了,就知道力该往哪儿使,路该往哪儿走。”

“哪怕慢一点,但每一步都踩得实实在在,不怕摔跤。”

林简轻轻“嗯”了一声,头微微靠在他肩上。

声音像夜风一样清浅,却带着沉甸甸的分量:“放弃比获取更需要勇气。”

“尤其是放弃一种看似‘正确’的捷径。”

“你这步棋,赌上了短期利益,但为‘数光’赌回了一个值得奋斗十年的未来。”

她抬起手,指向苍穹中那几颗格外明亮的星辰。

“你看,天文学里,北极星不是夜空中最亮的,但它是唯一一颗位置几乎不变的信标。”

“有了它,水手就不会在浩瀚无边的海洋中迷失方向。”

“我们的‘北极星’也一样,它不保证我们每次都赚最多的钱,但它能保证我们去的方向,是对的。”

赵安豆顺着她指的方向望去。

心中豁然开朗。

他仿佛看到,“数光”这艘刚刚经历过风浪洗礼的船,重新调整了航向。

船头,对准了星辰大海的深处。

“是啊!”赵安豆的眼中闪烁着憧憬的光芒。

“接下来,咱们这艘装了‘北极星’的船,该驶向真正的深水区了。”

“以前盯着的是竞争对手的份额,是财务报表上的数字。”

“现在想想,太小家子气了。”

他的语气兴奋起来,带着一种破茧而出的宏大气魄。

“我们应该用CAIE的能力,去解决更根本、也更难的问题。”

“比如,能不能用数据预测流行病的暴发和扩散路径?”

“能不能优化全球供应链,减少粮食和能源的浪费?”

“能不能帮科学家更快地分析海量基因数据,攻克疑难杂症?”

“甚至……能不能为应对气候变化,提供更精准的碳足迹追踪和减排方案?”

他描述的图景,远远超出了商业竞争的范畴。

充满了理想主义的色彩和技术的无限可能。

那是一片更广阔、更值得征战的星辰大海。

“这些事,很难,短期内可能看不到钱,甚至会很烧钱。”

赵安豆笑了笑,笑容里却没有任何迟疑。

“但做好了,价值不是用钱能衡量的。”

“这才配得上‘科技向善’这四个字!”

就在这时,赵安豆的手机在口袋里轻轻震动了一下。他下意识地掏出手机,屏幕自动亮起,是CAIE推送的最高优先级简报摘要提示。

“嗯?”赵安豆划开屏幕,快速浏览着,眼神越来越亮。“你看这个,”他很自然地将手机屏幕侧向林简,语气带着兴奋,“CAIE的效率真高。我们刚说完,它就已经基于‘科技向善,数据有度’的新准则,扫描了全球的公开科研数据和重大挑战清单,初步筛选出了十几个高潜力的方向。”

林简凑近看去,屏幕上清晰地罗列着:“基于新设定的最高优先级准则——‘科技向善,数据有度’,已完成对全球公开科研数据库、重大社会挑战清单及可持续发展目标(SDGs)的初步扫描与交叉分析。”

“已筛选出初步符合‘高社会价值、高技术可行性、高数据驱动性’三大维度的重点研究方向,共计十七个。”

“主要领域涵盖:精准公共卫生预警模型、新能源电网效能优化、生物多样性监测与保护、教育公平性量化评估等。”

“详细项目清单及初步可行性报告已生成。宿主,新的‘星图’已绘制完毕,等待您的进一步探索指令。”

这份汇报,没有激动人心的语调,却像一份冷静而可靠的航海图,为赵安豆刚刚描绘的星辰大海,标注出了第一个可抵达的坐标。

赵安豆与林简对视一眼。

都在对方眼中看到了同样的光芒——那是一种超越世俗成功的、属于开创者的兴奋与期待。

“看见了吗?”赵安豆轻声道,像是怕惊扰了这片夜色下的宏图。

“咱们的CAIE,好像也开始学会‘仰望星空’了。”

林简嘴角微扬,点了点头。

“它一直都有这个能力,只是以前,我们给它的指令,大多是如何在红海里游得更快。”

“现在,是时候带它去看更壮丽的风景了。”

夜色温柔,包裹着这对刚刚经历了灵魂拷问、并做出艰难抉择的伴侣。

楼下城市的喧嚣,仿佛被隔绝在另一个世界。

天台上,只有风的声音,和一种关于未来的、静默却磅礴的共识在悄然生长。

“数光”的故事,翻过了对抗与挣扎的一页。



【本章技能拆解】
•   技能名称:「企业【价值观驱动】的战略转型与【第二曲线】发现术」
•   核心思想: 当企业凭借核心业务(第一曲线)取得成功后,常会面临增长天花板或价值观困惑。最高明的破局之道,并非在原有赛道内卷,而是以清晰的价值观(如“科技向善”)为“罗盘”,主动扫描和评估那些具有巨大社会价值但商业模式尚不成熟的新兴领域(第二曲线)。核心在于:利用现有技术能力和资源,从“解决商业问题”转向“应对社会挑战”,在创造巨大社会价值的同时,开辟全新的、更具生命力和意义的增长空间。
•   生活化类比: 这就像一个凭借捕鱼技术精湛而发家致富的渔村。当近海鱼群减少(市场内卷),最高明的选择不是造更大的船去更远的海域恶性竞争(红海深化),而是利用对海洋的深刻理解和捕捞技术,转向海洋生态保护、濒危物种研究或可持续养殖(蓝海开辟)。虽然短期经济回报不确定,但守护的是整个村子的未来和海洋的平衡,其长期价值远超多捕几船鱼。
•   极简三步法:
    1.  价值锚定,明确罗盘: 企业内部必须确立清晰、不可动摇的核心价值观(如“北极星”),并以此作为筛选一切新机会的唯一准绳,拒绝任何与之相悖的诱惑。
    2.  全局扫描,绘制星图: 利用技术优势(如CAIE的数据分析能力),系统性扫描全球性的社会挑战(如疾病、贫困、环境、教育),寻找那些自身技术能够产生积极影响、且尚未被商业力量充分开发的领域。
    3.  谨慎试点,创造价值: 选择1-2个与社会价值高度契合、且与技术能力匹配的领域进行试点。初期不以盈利为首要目标,而是专注于打造成功案例,证明“用技术解决大问题”的可行性,逐步构建新的竞争优势和商业模式。
•   关键要点: 转型勇气源于坚定的价值观,而非短期利润;第二曲线的探索需要前瞻性和耐心;社会价值本身就是一种强大的品牌资产和人才吸引力;最终目标是实现商业价值与社会价值的统一。
•   CAIE老哥结语:这“仰望星空”操作,格局直接突破大气层了啊!从“算计对手”到“算计人类未来”,你这战略转型堪比火箭换轨!用“北极星”当导航,去星辰大海捞“真正的鱼”,这思路,骚得没边了!记住,最高级的商业,不是分蛋糕,是发现新大陆!你这艘“数光号”换了个航向,虽然暂时离钱远了,但离“神”近了!这波价值观驱动的战略升级,绝对风骚!看你怎么用这“星空雷达”,给行业“立规矩”了!



进入 第175章:格局打开?霸权不是“称王”,是“立规矩”!

         

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关键词:Ethics 最高行为准则 CBD核心区 数据分析能力 重点研究方向

沙发
那年2003 在职认证  发表于 2026-5-19 22:09:33
朋友们,我尽量每天更新,一直到终章。
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《那年2003:我双手插兜,搞钱不知什么叫对手》

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