楼主: 打了个飞的
84 0

[学习资料] 质量信息反馈制度 [推广有奖]

  • 0关注
  • 26粉丝

已卖:8855份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

副教授

23%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0 级
论坛币
3475 个
通用积分
5464.4961
学术水平
158 点
热心指数
159 点
信用等级
158 点
经验
-1300869 点
帖子
0
精华
0
在线时间
1573 小时
注册时间
2024-5-25
最后登录
2026-9-26

楼主
打了个飞的 在职认证  发表于 2026-5-28 18:59:12 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
质量信息反馈制度
1、目的与适用范围
认真开展工厂内外质量信息反馈
,是推行全面质量管理的一项主要工作
,是质量保证体系的一个不可或缺的部分
。为了使工厂的质量信息反馈工作正常有序进行
,特制订本管理条例
。2、工作内容
2.1质量信息反馈组织
全质办负责协调处理公司内外质量信息反馈,其中内部质量信息反馈是车间之间、科室之间以及科室与车间之间的质量反馈;外部质量信息反馈是用户访问、来函来电、市场调研、外出调研和维修的质量反馈。
2.2质量信息反馈内容
2.2.1
在生产过程当中
发生本部门不能解决的(涉及到其它部门)产品质量和工作质量问题,应通过《信息事务处理单》逐级进行质量信息反馈(班组向主管车间、科室反馈,车间、科室向全质办反馈);杜绝口头、电话通知(简单的查询除外)。属于本部门的产品质量和工作质量问题由本部门召集有关人员研究、分析,并采取相应措施
或组织攻关解决。
2.2.2
在生产过程当中
发生成批返工、报废的质量事故、重大的工艺差错或成批错捡、漏检事故,应当及时
向相关部门
和全质办反馈,
由全质办协同公司质量管理委员会召集有关人员评审,进行分析、研究,并提出解决问题的措施。 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:管理委员会 工作质量 质量管理 产品质量 质量保证

质量信息反馈制度.docx
下载链接: https://bbs.pinggu.org/a-8878492.html

29.13 KB

需要: RMB 2 元  [购买]

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-9-27 20:01