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雷达卡
强抓安全工作须掌握以下
“四法”安全是企业兴亡的基石，是企业的生命线、效益的前提，是增强企业凝聚力、吸引人才和劳动力的磁石。安全工作只有起点，没有终点。只有做到领导重视，责任落实，教育到位，制度健全，不断提高安全管理水平，才能确保安全有序生产
。但在实际工作中发现，有的单位对安全生产管理工作流于形式，许多安全理念说起来重要，做起来不要，挂在了墙上，说在了嘴上，存在着
“中间梗阻
”的现象，往往以会议贯彻会议，以文件落实文件，对于日常检查出的问题及隐患不及时解决，最后问题越积越多，成了顽疾，出了问题。如何强抓
安全工作，须掌握以下
“四法”。第一个是
学会开展安全宣贯教育
之法。开展安全生产法律法规的宣贯教育
，创造“安全生产，以人为本
”的安全文化氛围，把安全提高到一个全新的高度，通过会议、集训、考试等多种形式学习法律法规、张贴安全宣传画、标语，使所属人员能够认识到现在国家、自治区、兵团对安全的重视程度，使大家认识到，现在的安全生产，已经提升到法律的高度，违反安全生产规章管理制度
和操作章程
，就是违法行为。
第二个是
懂得如何培养员工
自我安全意识之法。将安全工作与个人年度、月度绩效 ...
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