物业服务企业工程审计工作指引

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内部审计不具备两项条件时：一是无法聘请外部造价咨询机构进行工程量复算与造价审核；二是内审人员缺乏工程造价、土建安装等工程技术力量，无法做专业验算。在此前提下，如何实施工程审计呢？

目    录

引言：这份指引怎么用 1

一、审计开始前的准备（先做五件事） 1

（一）明确本次审计的目标与范围 1

（二）收集基础资料（第一步先拿全清单） 1

（三）确定审计重点项目（怎么排序） 2

（四）制定审计方案与时间表 2

（五）准备好底稿和工具 2

二、全流程七个环节操作指引（核心） 2

2.1 立项环节 2

2.2 招采环节 3

2.3 合同环节 4

2.4 施工过程环节 5

2.5 竣工验收环节 6

2.6 结算环节 7

2.7 付款与入账环节 7

三、受限条件下常用的六个审计方法（怎么做） 8

（一）四单勾稽法 8

（二）横向比价法 8

（三）历史价格库怎么建、怎么用 9

（四）供应商关联方核查 9

（五）现场目测与影像比对 9

（六）物业系统留痕利用 9

四、常见舞弊识别对照表（一眼看出问题） 9

五、审计发现怎么处理与报告 10

（一）问题分类与定性 10

（二）审计报告怎么写 10

（三）整改跟踪怎么做 10

六、常用工作模板（可直接使用） 11

附表1 审计方案模板 11

附表2 七环节检查表（逐项打√/×） 11

附表3 横向比价表模板 12

附表4 审计底稿模板 12

附表5 问题汇总与整改跟踪表模板 13

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关键词：审计方案 舞弊识别 怎么处理 重点项目 工程技术