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雷达卡
2.部门之间牵制扯皮多，流程没有整体性，如数据
3.缺乏有效的考核与合理的指标体系，且绩效与激励不挂钩
4.管理体制不够清楚，如本地网定位不明确
5.统计数据信息透明度与一致性差
114704.rar
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楼主: MEI眼泪
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[下载]开展以客户为中心，市场为导向和效益为目标的业务与管理流程重组，培植中国电信的核心竞争力 |
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