楼主: 冷血九段
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信号传递模型推导的股利折现模型,估价明显“偏低”,它隐藏了何种“补偿”机理?试分析去掉“余额被公司的再投资的净现值等于零”的假定后,估价水平可能发生什么变化?
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人生上半场22年,拒人3次,被拒2次,目前3:2领先……
沙发
冷血九段 发表于 2007-6-12 16:41:00 |只看作者 |坛友微信交流群

居然没人理。莫非金币激励不行

人生上半场22年,拒人3次,被拒2次,目前3:2领先……

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藤椅
stevensym 在职认证  发表于 2007-6-12 20:38:00 |只看作者 |坛友微信交流群
你把模型的英文叫法,或者其他什么叫法写一下,或者直接把模型写一下好吗?
金融与法律,是双生子。

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板凳
冷血九段 发表于 2007-6-12 20:58:00 |只看作者 |坛友微信交流群
就是DDM股利折现模型
人生上半场22年,拒人3次,被拒2次,目前3:2领先……

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报纸
walkasman 发表于 2007-6-13 00:06:00 |只看作者 |坛友微信交流群

主要原因在于,在公司存续时自由现金流量不可能作为股

利全额发放。对于非控股股东而言,往往不能完全享受到

没有作为股利发放的残值,所以大多数情况下DCF模型计算

的价值高于DDM模型计算的价值。因此对于控股投资者而言,

DCF模型估计的价值就是公司的价值;对于一般投资者而言,

DDM模型计算价值是公司估值的下限,DCF模型计算价值是公

司估值的上限。

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地板
stevensym 在职认证  发表于 2007-6-13 00:11:00 |只看作者 |坛友微信交流群

我指的信号传递模型的推导,以及偏低,后面的假定,都是什么样子的。可以论述更加清晰吗?

金融与法律,是双生子。

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7
stone0608 发表于 2007-6-13 00:22:00 |只看作者 |坛友微信交流群
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8
冷血九段 发表于 2007-6-13 00:34:00 |只看作者 |坛友微信交流群
以下是引用stevensym在2007-6-13 0:11:00的发言:

我指的信号传递模型的推导,以及偏低,后面的假定,都是什么样子的。可以论述更加清晰吗?

就是老师布置的一道习题
人生上半场22年,拒人3次,被拒2次,目前3:2领先……

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stevensym 在职认证  发表于 2007-6-13 02:07:00 |只看作者 |坛友微信交流群

是指DCF,DDM之间的那个问题是吧。是和楼上讲的一样吗?

如果是一样的话,这里面多一个Growth在里面。

如果市场是完全有效的。借贷以equity,bond形式自由对付,没有多余的交易成本的话,企业在手上握着的每一分现金,只要不用它,企业也在亏钱。因为:市场有效的原理,你在股市上借钱,银行借钱,你拿到钱的一刻,利息已经由市场定了。

如果企业手上有多余的发展资金,如果你还有更好的项目,企业才会留下,不然的话,给付完红利也好,没有给付也好,最好的办法就是去把自己的股票和债务按照资产比例的原则,赎回股票,还掉部分的债务。

只有这样,市场才不会对企业有惩罚性的价格波动。原因呢,那个比例维持,买回的股票和债务,就等于投资了一个和本身“一模一样风险和回报”的企业的部分。实际上就是自己本身。

不是如此的话,企业一定要做比现成的自身投资更有价值的项目,如果是一样的,只能考虑其规模带来的好处了,不能提高企业的价值了。小于本身的,还不如赎回战术,大于的,才是经营之道。

实际上,信号理论是一种外界对管理层的“理性”的一种认识。管理层往往自己持股很多,也想把自己的价值提高,西方理论中的企业也不指望政策面,也不能指望国家注资,股市里的钱都是投在经济投资中运算的资本,那么企业留下部分税后利润不发,势必就是还有发展空间。discount factor Growth有一个调整。

DCF里的free cash,除了贴补depreciation, amortization后,部分去了dividend,部分再次投入,算作growth potential。这样的话,DDM就算dividend就比DCF小了很多了。

金融与法律,是双生子。

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