目录:
项目工作总结及方法论3
对虎门建设实施多元化战略的思考11
主营业务分析
现有辅业分析
拟投资业务分析
小结及建议
对盘活现有存量资产的探讨和建议36
关于企业方向性战略的总体设想39
企业“愿景”目标的设定及其理由
企业未来发展方向:业务重组方案建议
企业战略实施重点:核心竞争力的提升
总结与展望………………………………..……………70
附件:万科案例、华侨城案例
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楼主: MEI眼泪
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