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MCK-西安开发区增长战略
为××区域开发区制定增长
战略
××区域开发区
项目第一阶段汇报会
二零零二年十二月十九日
确定目标行业、投资
者与商家概况和要求
制定整体发展概念,建
立财务模型
制定实施计划，完成
交接工作
时间安排3-4 周
• 诊断××高新区目前的强弱势
• 和开发区最佳做法进行基准比较
• 评估缩短与最佳做法差距所需的条件(基础设施、政府政策等）
• 侧重于选址的总体行业分析
• 对涉及××市和中央政府利益的各相关方进行访谈
• 在各行业的关键企业中开展访谈，以了解它们对迁址××高新区的看法
• 根据行业吸引力(规模、增长、增值)和吸引这些行业的可行性，举办优先排
序研讨会
主要工作
最终成果
7-8 周2 周
小组已完成第一阶段的工作
1.1 成功建立开发区的关键成功因素(包括案例)
1.2 ××高新区扩建应侧重的目标行业
• 1.2.1 对××高新区扩建最有吸引力的关键行业领域(包括吸引力的关键指
标)
• 1.2.2 ××高新区对关键行业领域的吸引力的描述和评估(包括××和其主要
竞争对手的关键指标)
• 1.2.3 对关键行业发展的初步建议
1.3 此研究与分析的结果对××高新区整体发展概念的意义
今日会议目的
• 介绍国内外主要产业发展趋势并讨论其对××
高新区的意义
• 介绍开发区国内外案例与关键成功因素并讨论
其对××高新区的启示
• 讨论××高新区目前已为未来发展奠定的基础
• 讨论就目标行业的初步建议
• 讨论第二阶段的工作
今日议题
• 国内外主要产业的发展趋势
• 开发区国内外案例与关键成功因素
• ××高新区未来发展的基础
• ××高新区目标行业的初步建议
• 下一步工作
133897.rar
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