本章有两个目的。第一个是去收集与概括成为一家有竞争力制造公司的特征,经营上预期的优点。第二个目的是去阐明要确保有效经营所需的主要的经营体制(系统)。
首先提出对计划,规划,管理程序与设施的期望,然后随之提出对体制的期望。
135974.rar
(17.21 KB)
|
楼主: MEI眼泪
|
1219
0
经营与体制管理 |
|
已卖:58173份资源 巨擘 0%
-
|
| ||
|
『声明』:也许有些资料不是您需要的,但不代表所有资料都垃圾。好资料还是很多的~希望您尽快找到自己满意的资料!
|
|||
|
|
jg-xs1京ICP备16021002号-2 京B2-20170662号
京公网安备 11010802022788号
论坛法律顾问:王进律师
知识产权保护声明
免责及隐私声明


