老师请教如下:
中小企业融资难题是一个长久不能决的课题,但近年来兴起的私募股权投资,为技术领先、商业模式先进、成长性较好的中小企业提供了一种“资金+增值服务”的服务模式,应该说这是一种比较合适的融资方式。但是就资金提供方而言,在尽职调查时面临的一个突出问题是中小企业财务管理混乱如收入确认、费用与成本区别、研发费用分摊、产品成本分配等问题,由此带来的问题是资金提供方难以确定被投资方产品真实成本、毛利率等一系列可以表现产品竞争力的财务指标。因此我的问题是:对于中小企业在财务规范管理关键点有什么建议,具体包括收入确认、产品成本分摊、费用与成本的区别、利息费用与资本化的区别、生产机器折旧与管理层车辆折旧分别进入不同的项目等。是不是可以有一套比较简易模板,就一些关键的投资财务要点一一呈现



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