《海归黄埔军校》课程<BR><BR>（1）中国的商业环境和法律环境<BR>政府管理体制<BR>立法和执法过程<BR>现有主要相关法律<BR>WTO与中国法律环境的变化<BR>合同法与合同漏洞欺诈的补救与防范<BR>企业经营中的常见法律问题 <BR>政府优惠政策的利用<BR><BR><BR>（2）中国公共关系学和私人关系学<BR>中国文化和关系<BR>如何识别人<BR>如何建立和培养关系<BR>说服人与谈判的技巧<BR>如何把关系商品化<BR>私人关系的管理<BR>公共关系管理<BR><BR><BR>（3）中国资本市场之研究：<BR>中国资本市场介绍：过去，现在和将来<BR>中国资本市场的政府管理和法律<BR>一级市场，二级市场，私募和风险投资<BR>一级市场的运作和案例<BR>二级市场的运作和案例<BR>私募的运作和案例<BR>风险投资的运作和案例<BR><BR><BR>（4）美国与香港和其他国际资本市场介绍<BR>法律和环境<BR>上市步骤和过程<BR>成功案例<BR>优缺点分析比较<BR><BR><BR>（5）私募和风险投资<BR>投资哲学<BR>选择项目<BR>项目评估作价<BR>Due Diligence<BR>谈判<BR>商业计划的执行<BR>退出<BR><BR><BR>（6）中国企业资本运营<BR>企业融资<BR>资产重组<BR>银行贷款<BR>资本最大化<BR>上市运作<BR><BR><BR>（7）中国的领袖艺术<BR>什么是领袖？领袖是怎么形成的？<BR>什么是权利？权利是怎么形成的？<BR>领导的艺术和情商<BR>组织行为管理<BR>用人谋略与员工分析<BR>员工激励<BR>企业内部沟通<BR>企业文化的建立<BR>组织行为管理<BR><BR><BR>（8）国际贸易<BR>WTO规则的基本实用条款<BR>WTO环境下的国际贸易操作<BR>国际贸易中的陷阱与漏洞等 <BR>物流管理<BR><BR><BR>（9）市场营销学<BR>市场调研和计划<BR>广告与推广<BR>价格地位<BR>品牌管理<BR>销售渠道管理<BR>客户关系管理<BR>中国市场营销的特点<BR><BR>（10）生产与运行的管理<BR>新产品开发<BR>生产过程控制<BR>MIS和ERP<BR>JIT<BR>库存管理<BR>质量控制 <BR><BR><BR>（11）项目管理：<BR>项目计划的制定<BR>时间和进程的管理<BR>预算的管理<BR><BR><BR>（12）中美比较财务会计学：<BR>财务报表与分析<BR>流动资产管理<BR>中美财务会计制度的区别<BR><BR><BR>（13）中美比较人力资源管理：<BR>组织设计<BR>人才招聘<BR>人才培养<BR>薪酬体系<BR>激励机制<BR>中国的人文环境<BR>不同文化对人力资源管理的影响<BR>[subject_ERP][subject_CRM]
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