楼主: bnuluojian
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[学科前沿] 2012年陈昭全—质性研究方法和内容分析笔记(中国企业管理案例与质性研究论坛) [推广有奖]

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楼主
bnuluojian 发表于 2012-11-10 11:22:11 |AI写论文

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关键词:质性研究方法 质性研究 中国企业 研究方法 管理案例 管理 中国企业

Leadership image construction in the popular press.pdf
下载链接: https://bbs.pinggu.org/a-1208971.html

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陈昭全-中国企业管理案例与质性研究论坛笔记.doc

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zhw2005(真实交易用户) 发表于 2012-11-10 12:18:15
不错!!!!!!!!!!!!谢谢!

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smilefishwu(真实交易用户) 发表于 2013-3-9 21:44:18
感谢分享~~

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YLong367(真实交易用户) 发表于 2013-3-20 13:23:43
谢谢分享啊!

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张民敏(未真实交易用户) 发表于 2013-3-27 12:31:32
好东西,但是我不想看英文啊

地板
张甄甄(未真实交易用户) 发表于 2013-10-22 23:23:17
谢谢分享

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zhysophia(真实交易用户) 发表于 2013-12-4 09:31:49
东西不错~ 但第二个文件有点…… 建议大家买第一个

第二个内容如下:

报告二:陈昭全—质性研究方法和内容分析(From Nanjing University& Rutgers University)

Methods:
Case study;
History analysis;

一、研究范式
实证派:研究成果的应用;对研究整体的控制;客观地不带个人主观价值和意志;
构建派: 更加强调研究就本生; 研究人员应该与被试人员和社会现实对话,强调参与;每个研究者都会带着自己的价值和意志进入研究,不应回避这个问题,而应加以阐明;

质性研究的缺陷:1.结论可能情境性很强而不具备普适性;
                2.善于理论开创,而不善于理论检验;
                3.往往带着研究者的主观成分,很难标准化,在研究领域里也是非主流的;        
                4.工作量大,强调故事的叙述;

二、内容分析
1.视角:内容分析是精心的归纳,从而揭示理论观点;
       内容分析就是编码和解读;
       内容分析是把质性的材料和数据转化为可量化的变量和数据;
      
2.内容分析的优劣
优势:A.Virtually unobtrusive and non-reactive;
       B. Can be cost efficient;
         
         
缺点:A.质性研究不能确定因果关系;


3.内容分析的分类
Manifest:
Latent content analysis:

4.举例分析
Chen and meindl : Leadership image construction in the popular press,ASQ;
Group processes of board of directors: verbal behaviors currel et al. Research Methods.

楼主,不好意思,总之还是谢谢你!

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