年底干部民主测评所需选取的统计方法？？？案例见正文。

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素质得分表		中层领导A					中层领导B				中层领导C……..
		权重	15%	30%	35%	20%	15%	30%	35%	20%
			工作能力	工作态度	工作潜能	工作业绩	工作能力	工作态度	工作潜能	工作业绩
高管	40%	A高管	10	8	10	4	8	6	8	8
		B高管	8	6	8	6	6	6	7	8
		C高管	6	4	6	8	6	6	6	8
		D高管	4	7	4	10	4	7	4	8
领导互评	30%	E	10	8	8	8	8	10	10	6
		F	8	6	6	8	6	8	10	6
		G	6	10	4	8	4	6	8	4
		H	4	7	10	8	10	6	8	4
下级评分	30%	I	10	8	8	7	7	8	6	10
		J	10	10	10	6	7	8	6	10
得分		因子得分	7.9	7.525	7.6	7.15	6.6	7.15	7	7.7
		总得分	7.5325				7.125
Question:  总共有40多个中层干部，高管赋分与不同素质维度的权重是不同的，最后会得出总分，问题是如何对最后的总得分进行检验，真正区分出领导的水平？
	（备注：由于部门不同，在下级评分栏中，不会像上图都为2个人评分，评分的人数视每个部门的人数而定）

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关键词：民主测评 统计方法 question Quest 因子得分 统计

Case：

某企业年底做干部民主测评，测评形式为360°测评，即上级、平级、下级对中层干部的四个素质维度进行测评，其中高管对中层干部的评分权重为30%，其余如表所示，每个素质维度的权重也不同。最后一个领导最终会得到加权平均分。中层干部大概有40多人，每个中层干部的评分中，高管和互评的样本量相同，下级对中层干部的样本量不同，比如某部门中层干部的下属为5人，而另一个部门中层干部的下属为24人。




问题是如何对最后领导的加权平均分进行检验，或者对领导划分个等级，进行聚类分析？

大家踊跃发言啊 啊啊啊啊啊啊  嗷嗷待哺