楼主: Toyotomi
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[供应链管理] Strategic Closed-Loop Supply Chain Management (首发) [推广有奖]

21楼
hmconline(真实交易用户) 在职认证  发表于 2013-3-18 09:02:13
thanks for your sharing!
22楼
aihen(未真实交易用户) 发表于 2013-4-11 22:43:42
激
23楼
sibosol(真实交易用户) 发表于 2013-4-28 01:26:29
share
24楼
z0a91(未真实交易用户) 发表于 2013-4-28 18:10:46
谢谢分享
25楼
aihen(未真实交易用户) 发表于 2013-5-3 19:10:44
屯
26楼
asher314(真实交易用户) 发表于 2013-5-14 15:06:02
see see
27楼
lauco(未真实交易用户) 发表于 2013-6-4 08:40:27
谢谢分享
28楼
tjh20090905(未真实交易用户) 发表于 2013-8-7 10:22:31
万分感谢！！！
有实力才会有魅力！

29楼
tjh20090905(未真实交易用户) 发表于 2013-8-7 10:23:57
币不够，哪位好心人能给我发一份吗？本人不甚感激！tjh20090905@163.com，谢谢！
有实力才会有魅力！

30楼
olderp(真实交易用户) 发表于 2013-9-19 17:18:57
闭环描绘原始设备制造商的供应链重新整合其退回的产品纳入自己的生产网络。虽然逆向物流的研究已经广泛讨论重返产品技术方面的，极少数的见解是原始设备制造商是否应承诺一个闭环系统。
这本书的结构是一致的决策过程的原始设备制造商调查闭环的潜力。这个决策过程是围绕着规划时，一个圆形的供应链管理者必须回答的基本问题：是否符合企业目标的闭环？它是有利可图的闭环运行？原始设备制造商应该如何处理与搭便车竞争？产品/技术/位置设置导致利润最大化的供应链？本书适用于规划纲要轮胎和计算机行业的案例研究。
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