楼主: adam55555
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[财会类] 四川长虹应收账款危机 [推广有奖]

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adam55555 发表于 2013-3-1 12:17:32 |AI写论文

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案例介绍


长虹应收账款危机


四川长虹集团是一家集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、商用电子、电子部品、生活家电及新型平板显示器件等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团。


危机一阶段:应收账款增加


    自1996年以来,四川长虹的应收账款迅速增加,从1995年的1900万元增长到2003年的近50亿元,应收账款占资产总额的比例从1995年的0.3%上升到2003年的23.3%。


危机二阶段:应收账款周转率下降


四川长虹不仅应收账款大幅度增加,而且应收账款周转率逐年下降,从1999年的4.67%下降到2005年一季度的1.09%,明显低于其他三家彩电业上市公司的同期应收账款周转率。


危机三阶段:现金流量净额巨额减少


从1999年的30亿元急剧下降到2002年的-30亿元。截至2004年年底,其经营活动产生的现金流量净额为7.6亿元。


危机四阶段:巨大坏账准备导致公司巨大亏损


2004年12月底,长虹发布公告称,由于计划计提大额坏账准备,该公司今年将面临重大亏损,击晕了投资者以及中国家电业。APEX是四川长虹的最大债务人,应收账款欠款金额达到38.38亿元,占应收账款总额的96.4%。据此,公司决定对该项应收账款计提坏财准备,当时预计最大计提环账准备金额为3.1亿美元左右。



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长虹应收账款危机案例——学生讨论用(2011.8.26).ppt (1.02 MB, 需要: 1 个论坛币)


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关键词:四川长虹 应收账款 应收账款周转率 现金流量 平板显示 四川长虹 应收账款 应收账款管理 应收票据 应收账款周转率 预付账款 应收账款

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沙发
马话青(未真实交易用户) 发表于 2013-3-1 12:22:54
这是啥时候的啊

藤椅
adam55555(未真实交易用户) 发表于 2013-3-1 13:48:34
马话青 发表于 2013-3-1 12:22
这是啥时候的啊
案例有点久,分析是最新的

板凳
马话青(未真实交易用户) 发表于 2013-3-1 15:01:32
adam55555 发表于 2013-3-1 13:48
案例有点久,分析是最新的
好的 啊

报纸
向日葵5(真实交易用户) 发表于 2013-3-3 12:14:32
不错啊,很好

地板
adam55555(未真实交易用户) 发表于 2013-3-3 16:41:29
向日葵5 发表于 2013-3-3 12:14
不错啊,很好

7
向日葵5(真实交易用户) 发表于 2013-3-11 22:13:45
adam55555 发表于 2013-3-3 16:41
案例还是蛮有代表性的,分析也写的不错
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adam55555 + 1 + 1 + 1 分析的有道理

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8
wobaozou(未真实交易用户) 发表于 2013-6-27 11:06:34
个人感觉 很大程度上 一个公司的经营好坏 不在客观数据、条件的分析 而是在主观判断的差异上 如长虹 显然是决策层对于AR的管理策略过于冒进 及时时光倒流 这也是任何分析都无法避免的 我觉得大家都在求索的是怎样才能在自己是当事人的时候能够得到好的解决方案 这是历史和故事能给我们带来的唯一价值
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adam55555 + 1 我很赞同

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9
cfa561(真实交易用户) 发表于 2013-7-31 11:57:20
客观反映主观,主观决定客观。

10
紫雨abc(未真实交易用户) 发表于 2013-7-31 15:04:43
好东西

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