蓝海战略

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目 录
前言
致谢
第一部分 蓝海战略
第一章 开创蓝海
第二章 分析工具与框架
第二部分 制定蓝海战略
第三章 重建市场边界
第四章 关注全景，而非数字
第五章 超越现有需求
第六章 遵循合理的战略顺序
第三部分 执行蓝海战略
第七章 克服关键组织障碍
第八章 寓执行于战略
第九章 结论：蓝海战略的可持续性与更新
附录A 蓝海战略案例纵览
附录B 价值创新：战略的结构再造观点
附录C 价值创新的市场动态分析
注释
参考文献
索引 149460.pdf (395.34 KB)

2007-8-29 13:35:00 上传

蓝海战略

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关键词：蓝海战略 分析工具 可持续性 参考文献 动态分析 战略 蓝海

蓝海战略不像传统的垄断一样制定高价战略，它的目的绝非通过高价来
限制销售，而是通过以合理的价格为消费者创造价值，来开辟出新的需求。这使
得企业从一开始就尽可能降低成本，并尽可能保持低价以阻止潜在的模仿者。如
此一来，消费者受益，社会福利有效提高，形成了消费者、企业、社会都获益的
多赢局面.了解蓝海战略，你就更进一步了解了商业发展战略！

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