中国百货店讨论 学术论文

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中国百货店应该自营还是联营，引起了广泛的争论。本文在界定相关概念的基础上，提出了相关分析框架。在此基础上，分析了自营和联营各自的利弊，研究了各自的演化轨迹和生存条件，指出了自营和联营两种方式并存的发展方向，最后为供应商和百货店提出了联营方式下的应对策略。主要观点是：自营和联营各有利弊，主导经营方式选择的力量来自于大的品牌供应商，而不是百货店，因此百货商店联营还会大比例长期存在下去，ZF不必采取强制措施迫使百货店转型为自营方式，联营是水到渠成的结果，自营回归也需要水到渠成。当然，工商双方都需要适应联营方式，进一步调整关系，核心还是站在消费者立场上，提供顾客满意的产品和服务。

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2013-4-21 23:36:58 上传

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关键词：学术论文 百货店 水到渠成 hide 百货商店 强制措施 百货商店 经营方式 百货店 供应商

不设置回复可以 太容易沉了，修改下 呵呵

我手头正有百货业的股票，看看

作为价值投资来看自营以及联营，我本人认为联营比较好，原因：1、自营就跟投资收购公司一样道理，这个公司可能在眼前这个市场估值很不错，但随着市场的变化，估值可能会下降，买断商品的所有权，这个商品值不值得买断是一个非常大的问题；2、商品如果没有绝对的护城河，就会随着技术发展会被淘汰的，也就是科技是价值的毁灭者；3、百货业要发展只有靠低廉的成本最为绝对的优势，如果拥有自有地产就是很大的竞争优势，特别是在一个通胀的年代里面，租金的上涨很快将利润吞噬。所以我认为联营是一个非常不错的选择

而拥有绝对护城河的商品，一般是深入人心，一般都不会让零售商自营，商品销量会因为零售商的规模而限制，所以，基本上，商品给你自营的话都得小心，技术的发展很快就淘汰的

乖乖