<p>中国民营企业考察报告(PDF 110).rar<br/>第一章 中国经济发展的动力——民营企业的活力................................................. 3<br/>第一节 民营企业发展简史........................................ 3<br/>第二节 民营企业的优势............................. 6<br/>第二章 “草根”与“贵族”—民营企业发展的社会障碍................................. 10<br/>第一节 举步维艰............................... 10<br/>第二节 全球化的冲击........................... 15<br/>第三节 市场经济与信用.............................. 20<br/>第三章 企业与家族—民营企业家族管理的误区......... 25<br/>第一节 企业资产与家族财富............................. 25<br/>第二节 皇亲与大臣................................................ 33<br/>第三节 太子接班.................................................. 37<br/>第四章 直觉与制度——民营企业运作的误区............. 38<br/>第一节 非理性的思维方式.............................. 38<br/>第二节 残缺的制度............................................... 47<br/>第五章 短视与投机—民营企业的战略匮乏症............ 55<br/>第一节 战略缺失症............................... 55<br/>第二节 肤浅的策划...................................................... 61<br/>第三节 盲目的扩张..................................... 65<br/>第四节 企业家精神与战略.................. 69<br/>第六章 企业生命之根——民营企业虚弱的核心竞争力.................... 72<br/>第一节 核心竞争力与生存............. 72<br/>第二节 多元化战略的异化..................... 76<br/>第三节 民族产业当自强............................... 78<br/>第七章 惟我独尊与以人为本——民营企业的管理陷阱.................................... 80<br/>第一节 企业家的狂躁症及其根源.................. 80<br/>第二节 权术不是管理..................... 87<br/>第三节 没有任何借口吗？ ...................... 91<br/>第四节 老板与职业经理人........................... 93<br/>第五节 员工也是人........................................ 100<br/>第八章 民营企业管理最根本的问题不在于管理....... 107 </p><p>
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