读《创新与企业家精神》，看经济改革和阿里金融

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--编者按 读德鲁克《创新与企业家精神》的收获
    对于什么是创新有了新的认识，结合schumpter的创新观点，对创新的理解达到一个新的高度。德鲁克对创新来源分为7类：意外事件成功或失败的；对不协调的事件，产业现状之间的不协调，事实与假设的不协调，付出努力与顾客需求的不协调，程序流程的不协调；程序的需要，找到程序的薄弱环节，大家都认可的地方；产业或市场结构发生变化，增长速度快于经济发展速度，或者是过去的两倍，或者另一件关联很大的产业发生了突变等；人口数量和结构的变化；认知的变化；新知识的变化。
    中国78年改革应该是付出努力与人民需求之间的不协调，也是人口变化的结果，30年过去了，回顾过去我们经济改革从计划经济到市场经济，价格双轨制度，商品从单一到目前丰富；在这个过程中，人民的认知在不断发生变化，这种变化从量变到质变，这个就需要我们对今天经济进行梳理，对人民需求进行梳理，也是中共提出的群众路线相符合。同时，人口结构发生了变化，市场结构发生了变化，但根本是人民需求发生了变化。
是否能满足不断改变的人民需求是当前的最主要的矛盾。
    创新是有组织，系统化、理性化的工作，需要对机遇进行分析，对机遇的来源进行分析，走出去多看、多问、多听、多想找到需求，需要以简单为出发点，目标明确。中国经济改革从内看是人民认知的变化，人口结构发生变化，当前经济现状的不协调，但根本是人民的认知变化从而改变了需求等，从外看，美国等发达国家步入了“高收入陷阱”，发展缺乏动力，解决问题浮于表面，没有从根本去解决金融危机问题，这也就是在2008年金融危机爆发时，我说这次危机绝对不是西方经济学家说的很快就过去了，我当时估计要5年。当时，日本债务/GDP高达180%，欧洲也超过100%，美国在90%左右，在这种情况下发生金融危机已经不能用过去的危机进行考虑，因为ZF本身就出现了问题。外部意外事件和内部认知变化和人口变化是我们这次改革的来源。对于此，中国这次经济改革，应该（1）让外部保证内部稳定、有序的改革，外交要纵横百国，军事要配套，可以适当发动几场战争，以换取未来30年甚至50年的稳定环境，并为内部改革解决一些阻碍（2）、理顺人口结构，当前人口结构很不合理，如果不改变我们未来将步入日本社会结构后尘；（3）、理顺资源分配问题，尤其是对人力资源和知识的尊重，对人的发展给于充足的空间（4）、理顺道德，要继承我们传统道德，并促进道德规范的发展，并完善法律体系和加强执法的合理性，对民“法无禁止即可为”,对ZF和服务机构“法无授权不可为”（5）、转变ZF职能从地方开始，加强ZF服务于民（6）、鼓励创新，并有的放矢，做到有度，有理，有力，有为。
    企业家精神，企业家精神在schumpter的观点中有，但一致理解不够。企业家精神也许就是通过管理进行创新，（1）制定一个系统政策，凡是废弃的，过时的，没有生产力的错误的、失败的和误导性的工作均应该放弃，每几年就应该对产品、流程、技术和市场等进行审查。（2）制定一个“渴望新事物”的政策，要正视产品、流程、市场、渠道、技术和服务等都是有生命的，期限很短。（3）要确定需要多少创新，创新的领域和时限，这让我想起了当时在学校聆听方开泰教授讲到香港某大学建立中医学院的就是如此。（4）有系统的放弃，检查企业的产品、服务、市场和技术，创新差距和创新需求的确定应整合在一起，明确创新目标和期限的企业家计划，看这个时候老让我想IBM出卖笔记本业务给联想。
    管理，管理层到底在干什么？要干什么？现在我终于有所悟，管理层就是应该将目光放在寻找机遇上，这就需要我们经营分析报告要（1）列出经营出的问题，（2）列出超出预期的事情，这方面的确值得我思考和考虑，以后经营报告怎么更好。管理层为什么这么多会议，一直也闹不明白，（1）经营出的问题会议，（2）超出预期的会议，（3）管理层自身反思和交流会议（4）管理层与一线沟通，与研发、工程、生产、营销和财会等沟通，理解公司远景，吸收建议（5）技效考核，创新与预期目标进行反馈系统和评估（6）为了给创新留出资源，人员薪酬和激励，人员的职责（7）关注产品和服务，更要关注顾客的需求和行为
   服务机构应该明确自己的使命，明确自己做什么，为了达到目标该怎么做
   新企业应该（1）注意市场和产品服务，更要注意需求和市场结构变化，（2）重视财务中资金流和未来资本需求的规划，销售额、应收款项、营销成本、管理成本、财务成本、现金和
债务、资产的合理性，资本结构的合理性，适当控制销售额的增长，（3）建立一高层管理团队，了解每个专长和兴趣，给于机会（4）局外人的建议也是非常重要的
   更注意在进入市场的战略和策略，更要注意在市场中战略和策略，详细研究《孙子兵法》或者《易经》
   回顾在阿里，从2011年单单根据市场份额和各个第三方企业的优势，得到了支付宝在金融理财方面应该加强的观点，而后观察支付宝在金融理财方面发展，从保险，信用支付，到余额宝证实了我当时的观点，支付宝在没有给利息情况，如何给用户适当类似利息的东西，余额宝给了，造就了超过300万用户，虽然人均不足2000元，这就是需求，这就是顾客的期望。
   阿里金融的未来就是在于理解顾客的期望，中国金融行业的未来也在于理解顾客的期望，只有这样才能发展金融，从住房、教育、医疗和收入较低的情况下，如何达到顾客的期望，需要创新阿里金融现在建立信用很重要，但不紧急，因为顾客的期望与之还有段距离。阿里的数据真正价值在于顾客的期望。
   这是一个小人物的见解。

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关键词：创新与企业家精神 企业家精神 经济改革 企业家 中国经济改革 市场经济 计划经济 企业家 编者按 德鲁克

和平与发展是当今时代的主题，就目前国内外的形势的中国实际的国力及未来的发展规划来看，应该尽量避免与别国发生武力冲突。全球经济即将陷入一个疲软焦灼的状态，某些国家正期待战争爆发，像一战那样大发战争财，一旦战争爆发，就有可能一发不可收拾，中国在这场战争中必然受损，刚有起色的经济有可能又倒退几十年。

谢谢分享。