我的内部审计之路------送给一直奋斗的我们！（转帖-会计视野ribbon2_2008）

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我的内部审计之路——送给一直奋斗的我们

                                                                    By:Ribbon2_2008

序

他毕业于二流的本科院校，但是毕业两年就已经年薪十万，自认为现在的身价已经达到二十万；他不是高帅富，所以也不是富二代、官二代，但他却用自己的双手在深圳撑起了自己的一片蓝天；这是一个年轻人的奋斗史，也是一个年轻人的感情纠葛史。

他三年内历经8家公司，他曾经被公司开除，他曾经被骂作“百无一用是书生”，他曾经因为找不到像样的工作而决定在农村发展，现在却能游刃于上市公司与中国百强企业，成为领导的得力干将；他曾经在最落魄的时候遭受感情打击，他是如何东山再起，毅然决定寻求真爱，是什么让他拿得起放得下；曾经的他桀骜不驯，自私傲慢，现在的他温文尔雅，略带一点文人的气质，几年内已经写作超过二十万字，创作小说3部，诗歌、专业文章大量；曾经的他极度讨厌学习，厌恶考试，工作的他又是如何一次性通过国际注册内审师三门考试，成为准国际内审师，如何爱上会计硕士考试，并在孜孜不倦地备考武汉大学在职硕士中。

也许他并不算优秀，甚至还谈不上成功，但他却告诉我们一个关于梦想与激情的故事，在这个故事里，他就是主角，他毅然决定接受旁人的侧目和嗤之以鼻，也要告诉世人珍惜青春时光、努力奋斗！

如果你想了解内部审计工作到底是什么，如何提高专业技能，这里或许有你想要的；

如果你不做业务，如果你只做基础的工作，这篇文章将告诉你如何在短期内实现薪资岗位的快速晋升；

如果你不懂管理，作者将用他的经验告诉你怎么进行项目管理，如何打造项目团队；

如果你想了解公司收购、尽职调查，这里会有详细的实战经验；

如果你想培养大视野、大视角，文中也提供了一定的视角；

如果你在大千世界寻觅自己的感情，他的经历或许能给你一点情感的启迪；

如果你一直为自己的知识不够而苦恼，文中将告诉你在职学习的一点点方法和感受；

如果你对本文的作者和风格感到反感和厌恶，请一眼带过；

如果你渴望了解你身边的这个人，渴望走进他的世界，请停下你匆匆的脚步。

第一章

很多事情我一直埋在心里，很少对身边的人提及，一则是与身边的朋友比起来觉得自己并不算成功，所以想再等等，等自己再好一点的时候把自己的故事写出来给大家一点分享和借鉴，以免多走弯路。但是最近由于生活中遇到一些烦心事促使我需要静下心来反思自己到底在做什么，昨天以前在广州上班的同事忽然给我打电话，不禁勾起来我对贫苦生活的回忆，突然觉得很美好。好了，言归正传。

我是05年进入一所普通的二本院校学习的，高中期间一直普普通通，大学期间，可能是从小热爱小动物给我积了德的缘故，糊里糊涂做过学校报社的新闻部长、副主编、班长，大学期间也侥幸通过了大学英语六级还入了党，大一学习比较刻苦，拿过奖学金，大三到大四期间参加挑战杯侥幸得了湖北省一等奖、全国铜奖。

以上荣誉，在我毕业后刚找工作的半年仿佛对我的求职没有丝毫帮助，甚至还造成了我的自以为是和自高自大，但是也恰好是由于大学的这些工作经历，对我以后进行项目管理起到很大的作用，特别是现在做的项目中还会用到大学参加挑战杯项目的经验，我的视野也很开阔，总是喜欢想出一些创造性的方法来解决工作中遇到的困难。如公司要我组织成立技术委员会；管理会计项目中我甚至引入了公司管理的机制，我把项目的人员都安排总监、经理岗位，充分调动项目人员的积极性。

大学时候的我 具备多重性格的，一方面比较要强，喜欢开玩笑，和谁都能交朋友，另一方面又是脾气暴躁，说话做事不懂拐弯和顾及他人感受，后面的缺点令我在职业生涯的初期吃了很多苦。大学我曾经隔壁宿舍同学吵过架（当然，现在已经是很好的朋友），和楼上宿舍同学吵过架，在教务处和学校领导吵过架，在报社和主编吵过架，在组建的第一个挑战杯团队中和负责人吵过架，在第一份正式工作中和财务部长、人事部长吵过架。当然，由于后来经历的一些事情，我这些吵架的光辉往事在2010年以后就再也没有发生过了，所以如果不了解我过往的同事或朋友开始都会觉得我是一个略显沉闷的人，这和我这几年性格的改变是离不开的。

正是大学的那种性格，也造成了我工作中不怕得罪领导、敢讲真话或许这一点对于从事审计工作的我来说还有一点点的可取之处，同时也告诉想做内部审计的人，如果你不敢说真话，不敢和领导交流想法，那么工作是很难开展的，所以在作出个人职业选择的时候，个人性格又是一个不得不考虑的因素。

第二章

毕业后我的首份工作是郑州市的一家工程事业单位，09年初我就兴致勃勃地从学校过去实习，记得那时郑州的天气很冷，还在下雪，到了郑州当天公司就把我派到河南焦作的南水北调项目财务部，并说给我每月500元的实习工资，当时财务部有一个会计，我平时都叫他老崔，老崔人很好，我问他什么东西他都会告诉我，在项目上做财务的都知道，项目财务是很清闲的，那时还做的还是手工帐，老崔平时主要负责资金的收付和入账，我有时会看，然后发现与教材上不对的和他讨论。那时候事情实在是很少，财务室安装了空调，我们每天睡觉可以睡到自然醒，由于办公室电脑没有联网，我还自己经常在上班期间坐公交车跑到焦作室内的网吧去看NBA。

有一次老崔同学结婚，他请假回家，回家之前把未来几天可能要做的事情跟我交代了，刚开始两天还能勉强应付过来，后来有一次一个材料供应商要我给他开张现金支票，可能是因为第一次开支票我太紧张了，我竟然开废了四张，到第五张还是我与供应商一块到银行，他才取到钱，这在我的职业生涯中留下了非常不光彩的一笔。

那时候是3月份，焦作的天气很冷，我的同乡晓已经工作两年，他恰好在我焦作实习期间去郑州办理出国签证，郑州公司总部在我刚来时给我买了被子，我借口拿被子也回到了郑州。那时候的我真是年幼无知，拿了被子财务部长和人事部长要我第二天和车辆一起回到项目上去，而我不断说有事要在郑州多待一天，还要公司给我安排出差接待的内部宾馆，而人事部长就是不给我安排，我说为什么其他从项目回来的都给安排，而就不安排我的？人事和财务部长说我回来郑州之前又没有提前告诉他们，而财务部长一边和我说话还在一边玩河南扑克（我至今记忆犹新）。我当时真是生气，不但当着所有人的面公然与财务部长、人事部长大吵一架，出来后真是委屈难当，沿着一条不熟悉的路走了很远很远，实在走不动了就在一个面馆吃了4元的面条，当天晚上我就自己跑去和晓见面了，我们一起去到他以前的学校打篮球，晚上找了一个旅馆住下，促膝长谈，当然到现在为止我都没有把这件糗事告诉他，如果你也看了这篇文章，就默默地鄙视我一番吧。

第二天我们一起去郑东新区溜达，他带我去了一个什么地方的，那里有很大的剧院，像鸟蛋（我去年去郑州出差又看到了那个地方），我们在北方美丽的湖畔畅谈理想、爱情、事业。

第三章

美丽的郑州和令人厌恶的工程生活终究没有让我停留，在项目上坚持实习两个月后，我就回到了学校。但可能是天悯衰人，在我在郑州实习正郁闷的时候，那时我非常喜欢的一个女孩子（追了几年也没有进展，如果大家知道是谁，也请不要说出来，给当事人一点隐私哈，后文我称之为SJY）说五一要去我们学校找我玩，那时可把我给乐坏了，我于是开始节衣缩食，学校发的助学金加上实习的工资我做了非常精细地预算。回到学校后，我就与郑州那家工程事业单位解约了。

那段时间我终于有机会比较多的和SJY联系，那时她在武汉我在宜昌，到了4月28，因为女孩子都怕麻烦，她让我去武汉，顺便也好在30号一起去宜昌，可我那时一合计，手里的钱不够啊，武汉来去一趟起码得多花150元的交通费，我就借口说学校还有事情，我让武汉的高中同学帮我给SJY买了大巴车票（我后来去武汉把钱还给他了），30号下午她下课后就来到了宜昌。

其实后来想想这件事，我觉得自己做得挺错的，这跟我本人的性格有关系，我做什么事总是喜欢尽量万事周全，不喜欢借钱，不懂得融资，为了不花玩的钱就牺牲了去武汉的车费，如果那时我去武汉和SJY一起回宜昌，或许情况又会不一样了。这也促使我在以后对待感情的时候最不怕花的就是钱，我相信花钱并不能说明你就真心，但是追女孩子还是不能太寒碜。

可想而知，我那时在她面前就特别没胆，特没自信，本来平时一直吵架，SJY在的三天我们也一直在争吵，其实那时候我也面临毕业，三天时间我心里一直非常非常难受，我把这想象成我们一生中的最后一次见面，好聚好散，所以有时候我们都强忍欢笑，我带她去了宜昌著名的三峡人家、葛洲坝，记得在三峡人家看一场戏曲的时候我想到以后忍不住竟然泪如雨下……

这三天也激发了我很多的创作灵感，写出了著名的《水煮鱼片的故事》，引起网友们的数次转载和赞许。

上过大学的人都吃过一道菜，叫作水煮鱼，水煮鱼特别是湖北的水煮鱼有几个特征，主要是里面放有上百颗的花椒和辣椒，鱼片碎而香淳，滑而不腻，而鱼汤则奇麻无比，只可作调味或拌饭食用。当然，这也是很多年轻人的最爱，聚餐时免不了要有这么一道菜，仿佛已经成为一种习惯，男孩就有吃饭点水煮鱼片的习惯。

女孩过来，男孩很开心因为他为这一天的到来期待了很久，恰好也是几天前从遥远的北方实习回到学校，因此手头有积攒了两个月的实习工资，由于不多，男孩就为女孩来可能涉及的每项开支都作了精细预算。四年没见，男孩差不多已经忘了女孩的样子，只记得她有一头短发，而且是很齐整的那种。

见面了，女孩比四年前还要漂亮，这让男孩也很难受，在女孩面前，他本来就一直缺乏自信，他怕见了面女孩会对他更失望。三天时间里，男孩大学四年第一次去了门票超过五十元的旅游景点，第一次去麦当劳…可男孩女孩一直都玩得很不开心，他们两都太要强了，三天都是在争吵中度过的。女孩明天就要走了，晚上有个同学请男孩女孩吃饭，男孩点了水煮鱼片。那天晚上他们三个人都喝了酒，酒足饭饱，同学突然提到明天要参加校篮球赛。女孩就对男孩说，如果你能把水煮鱼剩下的汤喝完，我明天就不走了，陪你为…加油。男孩知道女孩是开玩笑，但他什么也没说，乘着酒性，把水煮鱼汤加花椒和辣椒喝了个精光，女孩和同学都劝到说这是何必呢？只是玩笑话！

几乎是哽咽的声音，男孩最后说，我喝完了，为了你我什么都愿意做，但你明天还是回去吧！

第二天女孩走了，男孩已经提前为她买好了车票。三天时间，男孩连女孩的手都没有碰过。毕业后，男孩和女孩再也没有联系，女孩考上了公务员，在亲戚的帮助下和一名城市教师结了婚。男孩去了沿海，经过五年打拼做到一家公司事业部总经理，但他到三十岁也没有结婚。

许多年过去了，当初请男孩女孩吃饭的同学问男孩，那碗水煮鱼汤是什么滋味？男孩说很苦。同学不解，问为什么？男孩说因为喝汤时他一直在流泪，只是那天灯光暗你们没看到，他也喝了自己的眼泪。

同学又告诉男孩，女孩常说，从来都没有碰到对她那么好的男孩，以前没有，以后也不会有！

又一些年过去了，男孩常常会说，当初我应该牵她的手的！

有时爱情很简单，你当时为那份水煮鱼感动了吗？你有牵她的手了吗？

继续回到主题。

三天时间很漫长也很短暂，她走了时候我给她买了很多零食，可她只拿了冰红茶，当车辆开动的那一刻，我跟她说出了我最常和她说的那句话：好好照顾自己！然后我就快速跑到宿舍，蹲在厕所里嚎啕大哭，睡觉睡了整整一天。

这样青涩的爱情终究是不会有结果，我连她的手都没敢牵一下，以至于帮我买车票的那个高中同学说：煮熟的鸭子都让你给放飞了！

但现在想起来，我觉得当时自己并没有做错，不伤害女孩子是我的一贯原则，这段苦涩的回忆也让 我最后终于明白了许多关于友情和爱情的道理，她现在有了自己理想的伴侣，过上自己想要的生活，我由衷地祝福。这就是为什么现在有些女孩子会觉得我对待感情怎么会如此淡定，对待她们会如此好，以至于好的好假。虽然不曾为感情所伤，但是我学会了珍惜和善待感情。

其实经营事业和经营爱情又何尝不是一个道理，你不能没有自信，人穷也不能穷志气，有时候我们不是被事业和爱情吓倒的，而是被我们的怯懦和无知打败，你找工作不一定就说明以后不跳槽就像谈恋爱就不一定意味着和那个人结婚，这是一个选择与被选择的过程，有些人被一些小公司拒绝，却反而被一些大公司录取；你被一个不太优秀的男孩子或者女孩子拒绝，后面还有更优秀的反而觉得你好，这是博弈与反博弈，是一个寻租的过程。

当然，我和SJY后面还发生了一些故事，会偶有提到。

第四章

与郑州的工程事业单位毁约后，我就与宜昌最著名的一家企业下属的一家酒业股份公司签约了，被录用后，人事主任告诉我他们决定录用我，是因为我有两点他们很赞赏：一是因为我说班级女生多，我与班上女生关系都很好；二是我说我的篮球打得不错，是班上稳定的第三得分点。当时也是年轻气盛，本来是进去做财务的，结果我偏要说我想去做市场，以更好地了解公司成本归集的方式。

于是毕业后在公司报道的第二天，我就和另一个一起进来的校友被派往了江苏省盐城市阜宁县，开始了我的卖酒生涯，工资是2400一个月不包吃不包住。

我在那里天天与经销商的业务员去各个乡镇搞推销，贴广告。搞销售的人还特爱面子，工资不高但是生活品味还不能降，经常会有应酬。但是在那段时间里，我更深刻地领会到了什么是销售，什么是经销商、代理商、业务渠道，酒类产品会经常做活动，酒厂也会给经销商价格折扣政策，经销商再把赠品等以促销的形式给商店。然后我们作为酒厂的业务 员，每到一个乡镇卖酒（专业术语叫铺货）的时候就会绘制地图，以将客户资源掌握在酒厂手中，对经销商形成一定的制约，这也是这家酒厂在营销遇到上不同于其他酒厂的地方，所以能在短时间内做到全国有名。

但真正促使我决定离开的，一方面是我本来就黑，一个月下来，我更黑了；其次是酒厂对上面的人提成好，对业务员试用期还不给提成，转正后只在高档酒上提成，且提成门槛很高，一般根本完不成；再次是我一起负责的那个业务员与经销商关系闹的太僵了，简直成了死对头，他还有一个秉性是我所不能容忍的，他晚上喜欢把空调温度调到很低盖被子睡觉。

做了一个月左右的时间我又回到了湖北，中途回了趟家，而后风尘仆仆，带着被摧残的疲惫不堪的心去到了另外一个更加摧残我的城市——广州！

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关键词：内部审计 大学英语六级 国际内审师 想要的生活 事业单位 光明 职业 上市公司 武汉大学 会计硕士

第五章

在广州的那段时间是我毕业后过的最悲催的时候，天天在网上海投简历和跑广州人才市场，找工作的一个月时间，有两次比较好的机会都与我擦肩而过，一次是一所大学招聘一名会计电算化老师，另一次是一家上市公司招聘一名预算会计，最终都由于经验不足在最后一关被有经验的竞争对手淘汰。那时候的我寄宿在大学室友广州狭小的出租屋中，每天出门早回家早，家里打扫做饭都成了我份内的事情，刚毕业的时候，由于没有工作经验，一个月没有找到工作，在人才市场甚至连简历都没有办法投递出去，还被各家招聘单位打击，所以毕业生承受的心理压力是可想而知的。

在一个月没有找到工作后，我终于是病急乱投医，开始寻找一些野鸡工作，去一家公司做起来融资业务员。公司的领导都是比我大那么几岁的年轻人，有的比我还小，但是他们确是都在社会上在这个行业做了很多年的。融资公司，说白了就是非法集资公司，当时的我是不知道的，或许心里曾经有过一点非法的概念，但也仅仅是一瞬间。开始说的是试用期给我1500一个月再加业务提成，公司上下一致给我描绘了一个多么美好的行业，什么人人人人月收入过万、这里的经理都是行业精英、中国现在政策没有限制集资业务。

我的满腔热血在这样的环境下被强烈激发了出来，天天西装革履，热情饱满地四处拜访客户，和竞争公司争抢客户，去公园展业要中老年人的电话号码，要求他们参加公司组织的免费旅游。免费旅游都是真的，只是天下哪有免费的午餐，公司先把这些老年人用大巴车组织到广州附近的旅游点，每个老年人会有专门的业务员全程陪同，在吃饭之前再由公司所谓的骨干大力宣传理财知识，宣传公司的实力，说由于现在银行贷款收紧，公司由于要扩大经营开采房地产、保健品、矿山等需要社会集资，而前方在银行不但不会增值，还会随着物价上涨而贬值，所以在银行存钱不如做投资。接下来就是吃饭过后一个个地做这些老人的思想工作，要他们对公司进行投资，每个月有8个点的月利率，签订一年合同，一年后可以续签也可以取出来。

广州的集资公司非常多，不下于100家，行业的人都非常了解，这些参加活动的老年人有些是常年做所谓的投资的，有些成了集资公司的顾问帮助拉人，还有些老年人在这家集资公司跑路后就寻找新的集资公司做投资，这些人基本都比较有钱，有些还是政府官员，有得一投就是几十上百万，而集资业务员每次可以拿投资额20%的提成，所以这些业务员的每月工资最低也是讲万的，老一辈告诉我他曾经的一个公司的业务员拉了单笔1000万的投资后马上消失（提成是200万）。这个行业的老手都不会用真名，所以要找人也找不到。

在这里做了两个月，虽然一个看客户也没有找到，工资一分也没有拿到，但是我在外面的工作劲头还有抢竞争对手客户的本事却不小，最后这家公司终于是因为不能偿还投资者到期的本息而被公安机关查封！广州的集资公司乱想横生，业务员却是抢手的很，在被查封后我被挖到了另外一家规模更大的集资公司，每周的展业（就是找客户，要到电话）量都大得很，经常受表彰，我曾经创造了一个早晨要到15个陌生人的联系方式的记录（要求很高，需要他信任你，并且有意愿参加公司的活动，有一定的投资意向），回家过几天后就会给他们打电话说亚运会快要开始了，公司在组织亚运活动，参加活动有礼品赠送还有亚运门票可以抽取，遗憾的是，在这里做了一个月，看着部门的业务员每个月的工资水长船高（我部门一个只读过中专的女孩子在那个月融资30万，提成3万多！），我彻底地失败了。

我的努力没有给我换成一单，在广州三个月时间我没有赚到一分钱！现在我应该感到庆幸，两年后，也就是2011年，当我看到中央电视台曝光了一家非法集资公司，就是我后面的那家，老板唐建树（我见过）因为涉嫌非法集资几十亿被判处死刑，还有系列骨干分子。但我只是嗤之以鼻，广州、深圳这样的集资公司真是到处都是，被抓的也只是极少部分。

我的苦难生活还远远没有结束，而后就去广州人才市场看到一个广州很偏远的公司招聘会计助理，我当时极没自信地投了简历，财务经理问我薪资要求，我说1500一个月，她说我给你试用期1300一个月转正后1500。也就是在这里，也就是在这家工厂，我被财务经理骂作"百无一用是书生”，但我的个性已经在我苦逼的几个月被彻底抹平了，我知道了识时务者为俊杰，不再狡辩。那时唯一的安慰是有时下班后可以去公话超市给SJY打电话，我没有告诉她我的工作，我只说我过得挺好的，她还是会像以前一样说我，用她的话说就是“话不投机三句多”，我还是会给她买她想要的东西，虽然穷困潦倒，但是我一直保持了给她充话费的习惯，没联系之前话费充了不下于1500元吧。

在这里做了一个月，有一天财务经理突然和我说人事经理找我有点事，我就有了不祥的预感，果然，人事经理告诉我被开除了，后来财务部的同事告诉我不是因为我的能力问题，而是因为上面一个领导要安排一个上了高中的亲戚进财务部。我含着眼泪，找财务经理结算了工资，当时就进行了工作交接，临走之前，我向财务经理深深鞠了个躬，我说谢谢您！她告诉我以后要学会把书上的东西学以致用。我知道我并不恨她，我是由衷地感谢她，这一个月虽然我表现的很笨拙，但是这一个月我才真正地开始接触到财务，虽然很短很浅显，但也让我以后的求职工作中表现出来财务专业人士的极大自信。


第六章

都说屋漏偏逢连夜雨，过年回家，虽然工作上遭受了深重打击，但我相信我需要的只是思考和休息。09年腊月20吧，我去地里挖了很多自家种的“蒲基”去了SJY的家，她问我为什么过年放假这么早？什么时候去上班？我说公司放假比较早，明年初八回广州上班。她爸爸不在家，中午吃饭她妈妈做了一桌子好吃的菜，家里没有酒精球，SJY去买酒精球，阿姨语重心长地说，SJY不懂事，家里就她一个人，从小就被我和她爸惯坏了，脾气很臭，听她说去宜昌花了你很多钱，这个孩子太不懂事了！我说：阿姨，您别这么说，你的女儿很好很懂事，是我不会玩，她去我那里也没有玩好。

中午吃饭阿姨给我又是舀汤又是斟酒又是添菜的，弄得我好不好意思，还说专门顿了排骨汤，她爸爸平时就爱喝下面的油水，你是年轻的孩子一定要多喝几碗，那一顿我吃得好多好饱。吃完后她妈妈就说要去朋友家玩，让我们在家好好玩，然后我就和SJY在家看电视，开始我们会说些话，最后突然地沉默，我看见了她幽怨的眼神，晶莹的泪珠滴破了室内的沉静，她穿上给我看网上买的漂亮的衣服、同学给她买的卡通娃娃……。后来两个人发生了一点争执，沉默了好久好久都没有说话，快要黑的时候她说，你该坐车回家了！我说，我辞职了……过程记不大清楚了，只记得出门后两个人发生了激烈的争吵，当时她甚至不顾来往的车辆直接从送我上车的站台跑到了马路对面，消失在这条熟悉的大街……

那天我没有回家，先是坐车回到了镇上，在网吧看到了她给我发的邮件，她说了很多伤我的话，我也回了很多赌气的话。我知道一切都结束了，再多的解释、误会、欢乐都会随着今天的寒流散去。第二天凌晨4点钟，天空还没有亮，我怀着一颗极度伤心、绝望、悲怆、凄凉、失落的心迎着冬天刺骨的寒风和积雪，一直走一直走，从黑夜走到了白天、从荒凉走到了人声喧闹，走了三个小时从镇上走回了家。

我知道，我彻底地失败了！

那个年我过的很不开心，没有工作、没有爱情、没有希望、没有自信，可是我还有一个温暖的家，这是我永远的港湾！爸爸、哥哥、叔叔们总是鼓励我！年后我开始筹资，预备10万在家搞一个蜈蚣养殖场，还和弟弟在市里面到处找养殖场考察，最后还是因为技术上的问题放弃了这个项目。

我不知道自己那时候为什么会是那个样子的，明明是很喜欢的人，却偏要装作漠不关心，越是心爱的东西却越是伤害。这就是为什么现在对于喜欢的工作和事物我要表现出极大的热忱，我不想因为我的冷漠而让身边关心我的朋友、同学、同事受到伤害。我的身边又何尝不是每天都在发生类似的故事，很多人对待陌生人表现出极大的耐心和热情，而忘记了关心身边的人。

第七章

2010年3月份，我终究还是选择来广东发展，这时候的我甚至也还是不知道自己以后会做什么，应该做什么，我的想法是先找与财务相关的工作，如果运气不好找找找销售方面的工作，只要每个月能有一点工资够养活自己就OK了。

我们的生活中总是有很多这样的一群朋友，无论当你如何贫穷、下贱和一无是处，他都毫无条件的帮助你、信任你、鼓励你！而晓就是这样的一个人，来到深圳再次遇到他，我再次投靠了他，那时候他在一家培训机构当英语老师（现在已经出国，英语很牛叉，有想认识或想求介绍的我可以搭桥），通过他我还认识了现在一大帮日后对我的事业和爱情产生重大 影响的朋友，后面有提。可能又是天悯衰人，所幸我来深圳第一次去人才市场就找到了一分审计储备干部的工作，那时我来深圳才5天，试用期1800\月包吃住，转正后2200，那叫一个开心幸福啊。

这家公司当时在我看来非常气派，环境也很好，面试这家公司之前我把会计工作的职责背诵了一遍，面试时非常流畅地说了出来（其实就是背了出来），经过三轮面试和一轮笔试，笔试我其实考的很不好，我和人力资源经理说没想到会考试，对于考试的不好我很抱歉！没想到结果很令人吃惊，他们竟然从十来人中选择了我。

可以想象，那时候的我是多么地战战兢兢，一方面需要表现出用过财务软件、熟悉财务知识的样子，另一方面又是什么都不知道需要学习还不能露馅。扪心自问，我一个月会计助理还被开除的经验怎么能应付这份工作呢！于是从那以后我养成了一个习惯，就是每到一个新的公司，先每天晚上加班，连续三个月！

所幸我遇到了人生的第一个贵人，主管很好，我到公司正好她怀孕了，而稽核中心就我们两个人，所以我平时在稽核中心不光参与财务审计，还会协助她做流程稽核，她也尽心尽力地把她所知道的全部都传授给了我，用主管的话说，我以后是要独自支撑起这个中心的。说道主管，她是一个对工作要求极度严格的人，有时我一天也不能查出什么问题，但是只要是查出了问题，她都会不断地问我确定吗？为什么是这样的？我总是一遍一遍地要与财务、采购、销售、物控沟通确认。不过那时候稽核中心的地位是很高的，可以调用公司的任何资料，用公司人的话说就是：上至总经理，下至员工，稽核中心都可以查。这给我工作的开展提供了很多便利。

在前三个月里，我做了很多的财务审计工作，如采购与付款循环中的应付账款审计，销售与收款中的应收账款审计、固定资产审计、食堂采购价格调查，我把用友软件用到了炉火纯青的地步，以至于后来公司的财务主管都说我可以去做ERP实施工程师了。




这里举一个食堂采购和办公用品采购价格审计的案例。

按照年度稽核计划的要求，稽核中心每年需要对食堂采购和办公用品采购做市场价格调查，主管说还有一个月她就休产假了，所以这个项目我来主导她协助。主管很放权，遇到问题总是让我自己去摸索去解决，让我不要参考以前的资料，每年做相同的项目应该用不同的方法，公司每年的情况在变，因此审计的重点也不要千篇一律。

于是按照我的思路，我先在ERP系统中调出了所有的食堂和办公用品采购账，然后对照去财务找凭证，把原始凭证中每个月的采购明细账都抄在纸上（抄了几天）以统计2010年前5个月每种蔬菜、肉类、调料、办公文具购采的单价、数量、金额。刚开始我还不知道食堂的菜都是在批发商那里买的，还以为是在市场上买的，所以天天跑市场，问茄子多少钱一斤、青椒多少钱已经、鸭子、鸡子多少钱一斤……然后又偷偷地记录下来。显出我是去买菜的，不是去调查价格的。

跑了几次市场，问多了我才知道原来公司的菜都是找经销商买的，而且要菜贩报价给以直接要他们的联系方式，回公司后再发传真，办公用品亦是如此。先了解了市场售价及菜贩的批发价，接着我又去各个超市了解超市的销售售价，有一次在大润发超市抄价格，售货员直接联系超市保安要把我赶出去。把几个可比的超市售价搞清楚后，公司的采购价格怎么样基本上已经初步定型了。于是我又要求公司派车和负责食堂及办公用品采购的采购员去到我选取的深圳几个比较大型的蔬菜公司、文具批发公司去谈价格，我那时装的像模像样的一个采购负责人（其实后来主管告诉我，食堂及办公用品采购员投诉我做的不好），把几个大的蔬菜、办公用品批发公司的价格也拿到了。

这期间，有供应商送礼的、请我搓麻将的、采购员请我上酒店吃饭的，我也不是一概拒绝，不然这工作没法开展了（当然，回公司后要跟领导汇报、上缴）。出的报告很中肯，证据确凿充分，按照我的市场价格调查建议，办公用品、菜类、肉类、调料类采购在下月就降了价，并提出了食堂管理和食堂考核的新政，得到CEO的首肯。当然了，中途我还被威胁过，采购员说我的每一次去哪调查，问了哪些人他都一清二楚，只是我没有太过分，报告还是像模像样的。至于采购是否存在猫腻，其实大家都懂的，上面领导也知道，可是公司也是一个讲政治的地方，有些人后台很硬，你是轻易动不了的，而且采购员也在积极改善，故而我也对采购工作在有些方面作出了肯定。

搞审计不能太死板，不然你会死得很惨！

第八章

做内部审计要有一定的耐心，特别当你比较多地参与到财务审计的时候，你需要从ERP大量的数据中筛选出你想要的数据，然后进行分类汇总、分析，譬如通过订单、入库单、送货单的对比得出哪些价格异常；通过应收应付账款账龄分析得出异常的款项；通过库存呆滞分析得出哪些存货异常需要寻找原因；通过某一个或几个关键的摘要找出你想要的财务信息（如银行存款信息、信用证押汇信息）。然后再对大量异常的数据进行分类，按照金额或重要程度的大小排序，筛选出需要进行重点了解和调查的数据，与责任部门和责任人进行沟通，最后得出审计结论和建议。

如果当你真的非常深入地进入一个审计项目的时候，你常常会发现做了很多的无用功，要么是非重点的，要么是与项目毫无关系的，而很多刚入行的内审新人就不懂得这方面的道理，审计报告往往是大小问题的简单堆砌，没有重点主次，没有实例证据，发现一个芝麻大小的问题就巴不得在领导面前邀功请赏一番，而问题的内在实质却不能真正把握，没有从点到线到面、从局部到整体的全局观，就问题而谈问题，不能上升到管理的高度，不从一个问题的表象发散到整个公司由于此类问题而引发的结果的高度。

还有些人做审计怕与业务部门沟通，怕麻烦得罪业务部门不利益以后工作开展，这其实是一种畏难心里，包括我现在做审计项目也经常会有这种畏难心理，说白了是拉不下自己的脸面，前一段时间为了搞清楚一个报废问题，我往一个业务部门跑了五次，电话打了N个，我仍然还会笑呵呵地说，没关系，等你有时间的时候我再和你沟通，最后他不断热心地和我讲解相关的情况，还主动邀请我参加他们部门组织的内部会议。我相信没有人愿意一直拒绝你，特别当他知道你是那种不到黄河不死心的人；如果遇到的是业务部门的领导，他们更不会因为这些事情而得罪审计部，除非他们不想在公司混了。

还有些人做审计项目特别没思路，不知从何入手，我的意见是从最基础的入手，譬如进行固定资产审计，要是你不知道审计什么，不如就从固定资产盘点开始，对照财务的资产盘点表，盘点下来，自然会知道盘盈盘亏、转移情况、报废情况，这些问题都出来了，在主管休产假期间，我一个人把这个循环做下来了，一个人硬是把3000多人的公司的固定资产盘点完毕，你可以想象，一个新人，对公司的人员还不熟悉，你还得寻求那么多部门的配合，协助盘点，没有一点死皮赖脸和体现一点审计权威性，这项目能做得下来吗？能出具一份像样的审计报告吗？

主管还没有休产假的时候，我已经审计出了很多问题，譬如应收账款的对账错误、信用证押汇融资损失、不按公司规定比价议价、库存呆滞长期不处理、应收应付账款的死账呆账、税务问题、虚假列帐问题、产品定价问题。很值得称道地是有一次我做了成本审计，发现了公司几款产品成本核算的问题，当时也都是从一个很小的问题入手，然后扩展开来发现公司整个成本核算的问题，做完报告发送之后有一次我翻阅以前的审计底稿，无意中发现这种问题我的前辈也发现并提出过，这体现了我独立分析问题和思考的能力。

再举一个重点物料的市场价格调查的案例。

这时候主管已经请产假了，而我经过五个月的试用期也转正了，公司是做车载产品的，采购的物料有几百种，我先在ERP系统中调出所有的采购物料，然后按照不同的供应商和物料种类进行了排序，挑选出本次调查的重点物料，同时还需要排除客户指定的物料、需要经过试验匹配的物料等，最后留下来的十几种就是调查的重点物料，这些重点物料种类少，但是占了公司采购总量的80%以上。因为每个重点物料可能有几种甚至几十种型号，因此挑选出重点物料之后，还需要在重点物料中挑选出几款重要的规格型号（看采购金额）。最后可能就剩下了5、6种物料，每种物料中有5、6个型号，这些型号物料的采购金额占到公司总采购金额的60-%70%左右了。

这里要特别说明，有些没有用完善的ERP系统的公司要统计出重点物料就太麻烦了，用ERP系统可以节省几天时间，这就是为什么好公司的ERP系统要几千万，而有些公司的ERP系统只要几十万。

选定了重点物料，下一步就是搜索供应商，如果是电子产品，在网上可以上华强网，里面有大量的电子产品供应商库，还可以直接在百度里面找，找到的供应商要在工商注册网站查找登记注册信息，以防遇到野鸡公司，特别在深圳，贸易公司太多了，山寨货、翻新货、冒牌货到处都是，你要是把这些供应商作为你的审计底稿结论的依据日后会被采购部戳脊梁骨的，每款产品找十几个供应商多打打电话、询询价，有的供应商可以把它们叫到公司里面来谈，必要的时候让采购经理帮忙谈。网上询价差不多了，那时候正是大热天，我跑过几次华强北电子市场，那里有很多工厂开的门店和柜台，可以跟他们现场谈价，也可以要到联系方式后日后发传真，这样比较靠谱，同时要注意电子市场的价格变化快，今天是这个价格，明天可能又是另外一个价格。

价格出来后，我那时候对自己的报告还是相当自信的，一方面是我找到足够多的供应商报价，另一方面平时和采购经理沟通的比较多，由于某些关系的缘故，他还是非常喜欢我的。果然，报告发送后，我调查出的重点物料的的公司的采购价格部分是偏高的，这些异常现象得到公司CEO和总经理的高度重视，当时总经理在国外出差，立刻指示采购经理进行严查，最后那些价格偏高的重点物料基本都按照我的调查价格做了调整，当月就为公司节省采购成本几十万。采购经理还主动请求以后稽核中心也参与价格谈判，只是我没有正面答应。

后来有一次在公司的大厅碰到财务主管，她说总经理在公司的部门会议上表扬我了，总经理还问你刘××是何许人，可否把把挖过来做采购，并让采购员多看看我的报告上的供应商，可以作参考。当然，由于我是CEO的人，所以是断不可能去采购部的。

司我做了我人生的第一个公司收购项目，虽然过程中遇到很多困难，也感到前所未有的压力,但第九章

在这家集团公还是侥幸过关（视野中已发贴）。
并不是每家公司都要会去做公司合并，这是一个战略层面的问题，公司合并是一家企业实现膨胀式扩张的必经之路，在合并之前，老板会犹豫再三，他会对公司的现状、前景和战略进行全方位分析，并选择合适的合并模式，是兼并？收购？下一步就是外部进行专业的咨询，内部广泛听取CEO、CFO和合并公司、被合并公司总经理和其他高层的意见，一方面要实现集团利益的最大化，另一方面又要兼顾各个利益群里之间的关系，各种原因，错综复杂，稍不留意，错走一步，重则影响整个集团的战略决策，挫伤被合并企业高层的积极性，造成人才的流失；轻则元气大伤，拖累合并公司，深陷合并泥潭。
就是在这样的一个背景下，有一天领导突然对我说，你去给我调查一下某某公司的财务状况，并给我出具他的财务状况分析报告。你永远也不可能参透老板的想法，他只会告诉你，事情很急，你必须要三天内搞定。接下来该怎么做呢？
CEO问我是否需要文具一个文件证明这件事是由你在负责，我说需要，于是文件赋予我可以查询、收集、调用被合并公司一切资料的权利（前提是被合并公司也属于集团管辖），运用工作经验，开始每天下榻被合并公司，并收取一切可能用到的资料，进行财务状况分析，分析各项指标、并突出重点。这个工作由于以前根本没做过，对我来说进行财务分析简直就是不可能完成的任务，所以我向做尚在休产假的主管进行了请教，她让我撇除大部分的数字，用简短的文字，可能是几句话，把财务状况最核心的东西描述出来，至于资产负债率、存货周转率、应收账款周转率等等，该删的就删。
而且还要特别强调，你要事先弄清楚老板的心思，他最想要的是什么？他最关心的是什么？

第一份报告出来，CEO要我就财务状况中的应收账款、费用等做重点分析，1天内给我报告。
有了第一份报告的基础，这个难度不算太大，能够顺利按照CEO的指示完成任务，与被合并公司总经理、财务负责人等进行充分的沟通，并突出重点的直指公司显示存在的问题，改善的建议和方向，一个报告又打到了CEO那里。

CEO又开始下命令了：针对被合并公司现状（我就用A公司代替吧），如果我要用B公司合并他，你给出一下你的方案和思路，晚上给我。当然这个时候，CEO有些重点的告诉我一些他的想法了，这个时候我也应该能猜到他的意思了。所以这个时候，我提醒大家，一定要拿纸笔，把他和你说的每一句话都记下来（绝不是夸张），工作的进行中你会发现这对你的工作是多么有意义。
不用说，下午下班后我就干脆没有回去吃饭，直接继续加班，苦思冥想，我得充分揣测CEO想要一个什么样的方案，同时要预测到各种可能存在的财务风险，并兼顾各方面的利益，最后实现利益的统一和合并工作的顺利实施。当天我加班到11：59，在12:00的最后一秒钟我将自己的方案和邮件发给了CEO（一点都没有夸张），一颗沉下的心落了地，那一夜，我的脑细胞受到前所未有的摧残，第二天，人事通知说我考勤异常，他咋知道我是凌晨00:30才回去睡觉的呢！
公司合并是一个系统而庞大的工程，它的初衷可能是源于老板的一时冲动，但更多的是对当前时局的把握，在此基础上而进行的一项有目的、有计划、有组织的公司布局活动。
CEO给我配置了四个人，B公司财务经理、集团财务经理（注册会计师）、A公司财务经理，其他力量需要时可以随时调配，合并工作严格保密。并对大家的工作作一个概括性的分工。

这个团队足可以保障合并工作的顺利开展，因为这个团队足够兼顾合并公司和被合并公司的意见，内部信息需沟通畅通，任何疑问、建议，可随时由项目组长汇总提交集团CFO等讨论解决方案，在没有引进外部机构之前，我们需要先做好内部的梳理工作。

团队成员自己先要拧成一条绳，开个会，再明确下下一步的工作安排，认真听取下大家都这次合并的看法。同时把老板的要求，合并的时间，可能涉及的问题，目前存在的最大的困难，需要的资源情况，如何进行信息沟通和反馈，各个组员在项目中的职责分工作了一个宣导。

……………………………………………………………………

之后的过程比较复杂，我在一些论坛里面做了介绍，这里我只介绍到团队打造这里，至于其他的，有感兴趣的可以与我私下交流，反正最后就是制定计划，对各类债权债务进行核实，对被收购公司进行整合，帐务处理，税收风险评估和处理，财务帐套合并，人事合并，资产转让记账，资产评估，审计等等。

在这里，特别要提醒希望事财务或内审的朋友，一定要非常熟悉企业的ERP软件，重点关注帐套的初始设置、BOM的建立规则，因为公司收购中不可避免要进行帐套合并，而这个周期往往比较长，技术复杂，如果不能多预留时间的话会打乱整个收购计划，我因为开始没有经验，就在这上面吃了亏。


第十章

在这家公司差不多做了一年，我做了销售与收款循环审计、生产与仓储循环审计、采购与付款循环审计、固定资产循环审计、食堂与办公用品采购审计、重点物料市场价格调查、舞弊调查、每月库龄呆滞分析与原因核查、现金盘点、人力薪酬审计、投融资审计等项目。

在这家公司里我创造了多个第一：集团爬山第一名、集团7S第一名、集团教练技术培训团队第一名（我是队长，一共十支队伍，100人左右）。在这家公司里我也见证了轰轰烈烈的阶级斗争，有的领导被排斥、被劝退，其下一干人等也被逐步清退。公司虽然只是拟上市中，但是各项制度、流程已经比较完善和规范，特别是他强烈的企业文化给了我很大感染，我的每一天都如饥似渴。但是在主管回来后，我的成长和强势的工作作风已经渐渐不再适应企业的文化，CEO有一次提醒我注意要与公司的哪些人打好关系，与哪些人要保持距离。我与主管的矛盾也渐渐凸显了出来，我能明显感觉到自己在收到打压，主管甚至直接告诉我已经不适合做审计，可能会被调到财务。

尽管如此，我仍旧对我的公司，对我的主管心存感激，没有她孜孜不倦地教会和不厌其烦的讲授，我的审计技能是不可能那么快地提升，我知道我该和公司说再见了。就在主管回归一个月后，我怀着极其歉疚的心向主管向公司提出了辞职，财务部、人力资源部、企划部的领导们都非常惊讶我会做出这样的决定，估计CEO也是不希望我离开的。不久，人力资源总监、企划总监相继找我谈话，希望我可以先去企划部代理内刊主编（因为我是内刊编辑，与编辑部很熟，他们觉得我的文采比较好），等招到主编后去做财务部做财务主管。我拒绝了，因为我说我已经找到一家上市公司的工作了，他们只是感到惋惜。

离职手续的一个月里，我只告诉了我最要好的几个朋友我将离开了，而后在大家的不解与惋惜中，我低调地离开了这家公司，在这里我学会了求生的技能，所以我一直都感恩，感恩公司、感恩主管。

第十一章

来到这家上市公司上班已经是2010年12月，在这里我遇到了我人生的有一个贵人，集团审计经理面试后对我很满意，在集团总部待了一个礼拜后，我就被派到关外一家分公司负责其所有的审计项目，虽然在分公司，但是我们的编制是在总部。

这家上市公司在全国各地有几个生产基地，我很享受和我的领导朱经理一起出差的日子，他的年轻有为和干练的作风给我留下了深刻印象，我的现在的一部分的工作作风都是受到了他的感染。那时候经常会去江西、武汉的分子公司执行审计项目，他虽然贵为我的领导，但是却没有一点领导的架子，我们出差在外一起喝过酒、斗过地主、吃过羊肉串、进过海底捞、喝过糊麻汤。记得最多的就是斗地主，从高铁斗到酒店，从酒店又斗回深圳，充当“第三者”的有法务经理、投资经理、市场副总等，其乐无穷，所以我们俩在一起一直合作非常愉快。

我分析过，为什么我们配合地好，一方面是因为我们的知识上具有一定的互补性，他是公司从外审挖过来的，我是内审出身的；其二他善于把握宏观方向，而我能从细处入手明察秋毫；其三很多话他自己不方便说出口，但是我是那种看到什么不对就会说，而且会大张旗鼓地要求公司推行的人，也就是一个唱黑脸，一个唱白脸。

再完善的公司，管理再科学的公司都会发现这样或那样的问题。举一个采购审计的案例（视野中已发贴，我比较懒，不想再动脑想起他的案例，就直接复制过来啦）。

做内部审计我喜欢去跑跑现场，搜集资料的时候我喜欢和业务文员一起搜集，主要是怕资料多，女孩子抱不动。

一次做生产循环的审计时我也没有错过这个“开小差”的机会，跑到车间去逛了一圈，然后就让生产文员带我去资料室找资料。果然，资料放在很高的位置，我们很艰难地才把它们取下来，我发现，资料保管不是很好，有些资料上面有一层厚厚的灰尘；在现场翻阅了一遍又发现，我需要看的生产现场管理的资料是按本装订的，一台机对应一本资料，可是部分机台当月尽管没有开机，仍然有一本空白的资料；还有些机器当月开机不足一个月，开机的那些天有资料记载，没开机的附有空白纸张。

由此我在大脑中初步得出结论：生产纸张存在大量浪费，生产资料的现场控制存在缺陷。

很多内审人员做到这里可能就开始沾沾自喜了，以为可以向上级领导提交一份漂亮的内控缺陷报告了，其实不然。

发现这一现象后，我随即抽取了几本回到办公室仔细研究，初步估计纸张的浪费率在40%，然后找采购要到了生产用纸张的每月采购总量和每月采购单价发现：1、生产用纸张每月采购量巨大；2、生产用纸张每月的采购价格不变，且按照常识判断偏高。

我与采购负责人沟通，对方对我的价格质疑非常不开心，大为不悦，说如果纸张单价由问题那这不成暴利行业了嘛？

于是我让采购负责人敦促采购员要求该供应商和备选供应商重新报价，发现供应商报价是分等级的，即3000张以下0.2元\张，3000-5000张0.12元\张，5000张以上0.08元\张。而公司的采购单价一直是0.2元\张。发现这一问题后，我立马要求采购负责人约见供应商，由我、采购员和供应商就价格进行重新谈判并在以后的采购过程中均依据最新价格执行，对于之前的几个月的纸张采购价格偏贵的执行扣款，仅仅由于价格偏高就扣款近万元，并对供应商提出严重警告，由于考虑到部分关系及申请领导后，没有对供应商执行额外罚款。

在这之后我又建议生产部门领导对生产纸张的使用进行更好地管控，采购部门加强自身的询比价工作。内审工作为公司创造了效益，促进了公司的管控，提升了内审地位。当然了，这个案例从侧面折射出公司的采购组织架构和职责划分上存在问题，询比价工作比较流于形式（以前采购环节的审计工作有证据支撑此结论）。

通过这个案例说明，审计工作要抓住问题的内在实质和关联关系，明白牵一发而动全身的道理，细处入手，纵观全局，同时要有打破沙锅问到底不到黄河不死心的心理准备，不放过任何一个可能提升自身价值的机会，一查到底。

在这家上市公司，我来了以后做的第一个项目就是人力薪酬审计，因为我来之前这家分公司没有审计，所以管理相对混乱，我的第一个项目就查出了很多问题，审计部一炮打响，以后的审计项目连公司的总经理都对 我忌惮三分（一方面又迫切希望了解公司的现实情况，所以对审计部的工作大力支持也非常信任），自此在工作中我一直保持了强势的工作作风，我会尊重业务部门的领导，但是问题之多以至于很多时候我丝毫没有估计各位老总的面子将问题反给分公司总经理及总部审计经理，而总经理非常信任审计部，所以那些业务部门的老总常常会被总经理骂。每当我去审计相关循环时，下面的员工对我也是敢怒不敢言，都会主动地提供资料。动作之大，以至于在深圳总部出差的时候偶尔碰到总部采购、企划的同事他们会惊讶：你就是刘××啊！

其实我是不希望这样的，我希望大家有一个平等的工作环境，在这个环境里大家和睦相处，当然前提是你要把工作做得好啊，如果工作都开展不好，如果逃不过审计敏锐的目光，我有时候难免会比较生气，公司财务经理被炒掉，很大部分原因是和我脱离不了关系的。

在接下来的时间里，我又相继开展了固定资产审计、生产审计、模具审计、财务审计等工作。

第十二章

how time flies，我在新公司已经工作了大半年，6月份的时候在网上更新了下简历，就相继收到了华为、飞亚达、顺电和一些拟上市公司的邀请，而且都给出了主管或以上岗位，但那时候我在工作上正意气风发，全部婉言拒绝了。

已经好长时间，我的全部身心已经投入到工作之中，那时候知道了国际注册内审师考试，我知道他比CPA要简单很多，而多年无果的尝试已经让我在CPA考试上心力交瘁，所以就一下子报考国际注册内审师的全部四门考试，我上班的地方比较偏，平时朋友同学聚会都不方便，所以白天上班，晚上及周末周日的时间我都放在了复习备考上。

2011年6月份本科阶段的室友“波”读研究生要毕业了，来深圳找工作住在我租住的地方，第二天恰逢周六，晚上的时候，我叫上了深圳上班的另外一个室友“华”一起吃饭，我去楼下准备了锅碗瓢盆，晚上波下厨做好了西红柿炒蛋、花生米、土豆丝、大腕鱼，华坐地铁从深圳的另一边风风火火赶到了我的住处，进屋后手里提了一提老青岛，在门外边敲门边大声嚷嚷——你们两个鸟人，今天我要喝死你们！

“谁怕谁啊！放马过来”我毫不示弱。

“哎呦，你别吓我，这么多酒会搞死人的！”波秉承了他一贯的小心谨慎。

室友聚会，总是有聊不完的话题，工作的烦心与快乐，同事的热情与冷漠，学习的开心与烦恼，爱情的甜蜜与苦涩。其实我们都不胜酒里，当天晚上，我和波已经醉得吐了，躺下后就酣然入梦，被华偷拍了许多不堪的照片。而华的反映明显又是慢了一大截，第二天在公交车上他也吐了，我和波都笑他真能装！在外面玩的时候，华说：“刘××，你看我和波都有了女朋友了，你是不是也该找一个了？”

华的这句话深深提醒了我，掐指一算，好长时间我都没有考虑过爱情了，连“波”这个刚上大学时在宿舍门上贴“大学不许谈恋爱”被我们视为封建教条的典型代表都已经开窍谈恋爱了，而我的爱情会在哪里呢？

“刘××，不是我说你，你天天呆在这个鸟不生蛋的地方，又不出去参加活动，怎么会找到女朋友呢！”华点出了问题的所在。“不过说实话，你到底想不想谈恋爱呢？”华似乎要戳我的脊梁骨了。

“你这不废话嘛，还有人不想谈恋爱的吗？”两年多不见，波似乎开明了不少，把我的心思完全表达了出来。

桃李不言，下自成蹊。

“我倒是有一个人可以介绍给你，绝对挺好的一个女孩子，就是人家是湖南的，他不想找外省的男朋友。”华似乎深明大义！

“不会吧，现在还有人会这样想。再说湖北湖南隔得也不远啊，你就给刘××介绍了呗，让他们自己去发展试试！”读了研究生的波思想果然就开明了不少。

当天回去后，华就把她说的女孩子的号码给我了，也就是我现在唯一正真谈过的女朋友——香。




第十三章

历经这么多，我开始发现爱情与工作的相似之处，首先你不知道自己什么时候会跳槽，就像我们不知道自己什么时候会遇到心仪的那个女子；开始的时候我们都想在现在的工作上踏踏实实一辈子，就像开始我们都想和自己的另一半白首偕老；公司机制再不完善管理再糟糕我们都不想抱怨，渴望进步，就像我们的另一半不会十全十美，但我们仍然会一如既往地坚持我们的选择；工作有好有坏、公司有大有小，而爱情则不然，找到适合自己的就行，用前公司CFO对我说的就是“爱情是不夹杂任何物质的东西，不然那就不是爱情”。

在网上和香聊过一段时间之后，因为公司在河南有一个收购项目，审计经理、投资部经理（兼任被收购公司副总经理）、我三个人去对被收购公司的债权债务进行重新核实，并出具审计截止日的财务状况说明向董事长汇报。也就是通过这次不太符合程序的尽职调查活动，我明白了非同一控制主体下的公司收购项目应该关注的事项和重大风险，譬如担保、账外账、信誉风险、被收购公司关联方财产转移风险等等。我还兼任培训讲师对公司的各个业务部门就集团的制度规定进行了几场培训。在郑州，在郑东新区，这个我曾经失意落魄的地方，两年后我又回来了，面对这里飞速发展后展现的高楼林立，我再也找不到曾经毁约的那家事业单位的位置，只在一回坐车回酒店的途中看到了两年前晓带我去参观的连环球体——郑州大剧院。“这里我曾经来过！”我为我的重大发现而向在座的各位大声汇报。是啊，好快啊，转眼两年过去了！

如此同时，我的爱情也进行得如火如荼，结束了一个礼拜的郑州出差，回到深圳后，我就迫不及待地去和我的情人邂逅了，给她带了一些我从郑州带回的特产——“好想你”枣。她是我喜欢的类型，简单、活泼、小巧伊人，还有那双清澈明亮的眸子。

第二天，时间是7月8日，她陪我去深圳审计协会进行国际注册内审师考试的缴费和现场确认，那天太阳很大，她打了伞，不知哪里来的勇气，我牵过了她的手，我们的爱情开始了。

可是仅仅不到一个月，这场恋情就以失败而终结，她说家里人反对、堂姐表姐们反对，我甚至没有任何挽回的机会就要接受分手的事实，但是我隐藏了我落寞的情绪，历经过感情和工作的变动，我早已变得无比从容和淡定，在最后的努力也于事无补的时候，我没有撕心裂肺、纠缠不清，再一次好聚好散，正如一首歌词所说：“我早已经了解追逐爱情的规则， 虽然不能爱你却又不知该如何”。也许是我不够优秀，又或者是她还不够成熟，又或者根本就是地域和距离的缘故，总之，宿命安排我们相识，还没有彼此了解，然后又要匆匆擦肩而过，这是一场打着爱情的名义的善意谎言，还是一场遗憾终生的千古绝恋？我不知道，一个人的时候我会想，可我我想不明白，也许又根本不需要明白，爱情到底是什么？不是说不要随便牵手更不要轻易放手的吗？

尽管每一次挫折都让自己学会了坚强，但是当挫折又一次来临的时候，才知道痛苦也是累加的。无力回天，接下来我的心思更加地花在工作和CIA考试上面了。当你没有做一件事的时候你会觉得这件事多么多么难，但当你真正投入的时候你会发现你会享受这个过程，学习也是如此，我的痛苦和无解转化成了我学习的动力，我知道我要追求什么，我知道我的未来在哪里。

11年8月份，晓换了工作，要外派到国外一年。那天晚上，深圳我们这一圈玩的恨铁的朋友搞了一个聚会，胡来、明、伟起先都是晓的同学和朋友，因为玩的多，现在也成了我深圳最好的一群“狐朋狗友”。那天晚上大家一起唱歌、打桌球、喝酒为晓践行，我们不禁感叹时间过得真快，往事历历在目，刚来深圳时，大家都是多么地卑微，那时晓、胡来、明、伟在珠海的广告公司开垮了，他们说他们最穷的时候一天只能吃一顿饭，三个人好歹也是大学生毕业因为没钱就去工厂里面做过普工，胡来硬是把他的一床凉席从珠海背到了深圳；他们又说在珠海时请公交公司老总吃饭一顿几千的也吃过，该玩的也玩过，无憾啊！

他们说的确实都是大实话，我们没有没有关系、没有背景，一点一滴都需要靠自己的努力和摸索，现在晓在国外生活过得挺美滋的，工资又高，用他的话说，还经常代表中国和那些外佬们一起踢国际比赛，经常视频时仍然能看到他标志性的笑容；胡来现在的公司也逐步发展壮大，虽然只有5个人，但是用他的话说，现在公司在深圳的GPS贸易界不敢说是做的最好的，但绝对是考靠前的，找了准媳妇，买了车，还说下半年准备搞工厂，同时注册了国外贸易公司也想做外贸，拉我入了伙；伟结婚了，把老婆接到了深圳；明回到了武汉；

第十四章

11月份，我满怀自信，到深圳华强职校参加了国际注册内审师考试，当时作诗：

凌晨五点即起床，

公交地铁到职强，

风尘仆仆进考场，

厉兵秣马纸一张。

从这首诗里足见我工作和住的地方离关内有多么遥远，一个人的生活让我感到苦闷，考试后我即向审计朱经理及分公司总经理提出了辞职，朱经理收到邮件后立马从总部驱车赶到我这里，让司机把我们送到外面的一个餐厅吃了饭，两个人中午喝了点小酒，他问我为什么会要想到辞职？

我也说不清楚，说了很多原因，个人生活上，公司管理上。朱经理说有什么要求尽管提。

我很感激受到领导如此厚爱，个人来讲我坦诚对目前的办公地点、薪酬福利、职位等级感到一定的沮丧；从公司来讲，审计报告报出的遗留重大问题迟迟得不到解决，各项机制的不完善和上层领导的无作为让我苦闷……

最后朱经理积极向总部领导申请将我调回总部、在薪酬岗位上予以调整，却没有被批准。就这样，满怀感激，我离开了我职业生涯中的第一家上市公司。带走的，还有我的自责和对朱经理深深地愧疚，正如我的离职申请所说，我的工作尽职尽责，但也没有为公司作出什么大的成绩。曾经想协助朱经理进行全面内控体系构建和全面风险管理体系的构建，但随着我的离职，我知道这项工作会进入一个新困难期。

在上市公司，我深刻领悟到了什么是企业内部控制和风险评估，什么是内控体系和风险评估体系，也让我看到了这个行业巨大的发展前景，使我对内控内审的前途充满信心，我知道我的下一份工作应该是紧贴内控与内审，同时应该是一家制度体系均相对完善并有进行全面内控体系建设的公司，我需要学习内控体系建设的经验，公司的发展也需要我的经验，渴望有一天我会主导或协助完成一家上市公司的全面内控和风险评估体系的构建。

于是，在11年12月份，我又跳槽到了一家中国的百强企业，在我毕业两年后正式跨入年薪10万俱乐部，而我要学习的，还远远不止这些，我希望自己的知识在未来能够不断地充实和完善，我希望关心我的和我关系的人都能够取得好的发展，坚信内审和内控的明天会更加辉煌，谢谢你们，我所有的同学、同事、朋友和家人，正如我昨天的工作总结所说：“未来十年，中国发展最快和最具前途的职业是什么？是内部审计与内部控制！”



全部完，谢谢观赏！

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