[原创]我的公司如何改革，求救？？

你给的信息不全面,无法给你建议

一定要有奖惩制度而且一定要能够执行！

我同意5楼的意见。家族企业改革的最大障碍还是来自管理层的阻力。一个家族企业能否真正改革成功，能否走上合理的运作轨道，关键要看管理层的意识，或者说，要看老总是以企业的发展为第一，还是以自身的利益即自己对企业的控制力为第一。

我认为用人唯亲的家族经营模式只有死路一条，如果老总只把企业当作自己的个人资产，那么您的企业是无法进行真正意义上的改革的。因为改革一定要涉及到体制问题，而这会引起管理层强烈地反对。

所以，如果是这种情况，我认为可以从人事部门开始，建立完善的人事体制。虽然各种制度也很重要，但是制度是要人来遵守的，既然已经是绵羊带头了，那么带一群狮子总比带一群羊要有战斗力吧。呵呵。。。

接下来就是建立或者完善各种规章制度，一定要确保在新的人事体制下招聘来的优秀人才的利益，因为这些人是企业将来发展的主力军（当然，原来那些优秀员工的利益也要保障，呵呵），让这些人看到自身在企业中的价值，激发其热情。然后将这些人分配到重要的部门。逐步取代那些尸位素餐的人，充分掌握产品的来源、去路以及中间技术环节。

简言之，就是“掏空”企业，呵呵。。。

如果老总是一个立场坚定的改革派，那就好办拉，改呗！大刀阔斧。。。嘿嘿。。。这种报告应该很好写吧。。。

所以，来硬的还是软的，关键要摸清老总的意识。。。