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雷达卡
接触内审也有一段时间啦，论坛里讨论了各种各样的审计，五花八门千奇百怪。让刚刚入门的朋友没有抓手，那我就谈一谈自己的经验，本人外审干了4年，内审1年。可能还是存在外审的思维，欢迎拍砖。
总结：到底内审怎么审计，屌丝内审如何开始审计。
内审的思维也是风险导向审计，什么是风险导向审计，就是通过对内控的评价（也就是内控执行的好不好，有没有内控），分析对应的风险，进一步对应会计科目，通过看凭证、看明细账，发现问题，找到异常经济现象，汇总形成报告。
内审就这么做，评估内控情况，形成了内控报告。通过实质性 查阅凭证，完成了财务审计。
那么，真个内审的骨头就已经出来啦。剩下的，就可以通过平时的积累，经验的积攒，完成一个好的内审报告。
另外：如何评价控制执行情况，参照内控矩阵，按照底稿去做就OK啦。
举一个例子：领导要让审计部对固定资产采购进行审计
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第一步，打开电脑（哈哈）第二步，找到固定资产采购的内控矩阵（没有的话，去网上找）
第三步，对企业现状进行了解，完成内控矩阵的填写
第四步，分析内控矩阵，你会发现，要不就是没执行内控，要不就是没有响应内控。
第五步，太*****爽了，固定资产内控报告完成了，把问题汇总，整理，简单分析，按照内控报告模板一些，OK。交差
第六步，有的朋友会说，你太搞啦。这咋么行。那咱就拿出固定资产明细账，找到采购固定资产的凭证，看看凭证后面是啥，有没有按照内控去签字，去走流程，去招投标。这就是实质性测试，写到核实单上。
第七步，还有朋友说，你这还是浅点。这咋行。。那咱就根据固定资产对应科目（应付账款），把采购固定资产应付账款的内控、以及后面的原始凭证看一看。这就是穿行测试。
第八步，把内控报告和看凭证发现的问题，进行汇总，整理。这就是一个完整的固定资产循环的内部审计流程啦。
别的也一样。
按照此方法，照做，管他什么采购付款循环、销售收款循环、乱七八糟的费用科目，全部搞定。
自己称此方法，叫做内审葵花宝典。哈哈
备注：其实我用了评估重大错报风险方法、内控矩阵、穿行测试、实质性测试、趋势分析方法。
内审和外审有很大的区别，但是先要入门，那么利用外审的经验，也不一定不是一个好的方法。一步一步来
欢迎大家拍砖，各种拍砖。
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2013-6-6 22:41 上传
内审葵~1.PNG
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