企业的关键业务循环：固定资产

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谁应该参加：内控经理/财务经理

课程介绍：
内控政策执行不到位，业务部门总能提供诸多客观理由，但这些理由是表面原因还是深层次原因值得思考。铂略财务培训举办的本次课程就关键业务循环中的固定资产管理进行讲解，为学员梳理了固定资产的内控管理流程，了解常见问题的表面原因、深层次原因及解决方案。

参加此次课程您将获得：
把握固定资产采购与转固流程控制重点
学习领先企业工程项目的管理技巧及流程
洞悉五大最常见的固定资产管理问题及原因

企业关键业务循环之固定资产管理：

固定资产管理中的控制模块
固定资产采购与转固流程应该是怎样的，内控点又有哪些？固定资产生命周期管理时容易遇到哪些问题，如何应对？领先企业工程项目的管理技巧及流程有哪些可以借鉴？

-固定资产采购与转固流程控制重点
-固定资产生命周期管理
-工程项目管理

常见的固定资产内控问题辨析
固定资产没有标签、在建工程迟迟无法转固、已减值的呆滞设备长期没有报废、合同和订单往往先于内部审批、工程预算超支而没有有效监督。这些问题的表明原因是什么，深层原因是什么？如何针对深层原因提出更合理的建议？

-五大最常见的固定资产管理问题
-挖掘问题背后的原因并提出解决方案

铂略财务培训是中国领先的财务培训机构。我们通过在线课程及面授课程，管理技能专项财务培训、500强和上市企业管理会计经验分享、财务管理研究报告帮助财务管理者解决在企业发展各阶段所面临的挑战。

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关键词：固定资产 固定资产内控 工程项目管理 资产管理 财务培训 解决方案 财务经理 财务培训 内控管理 工程

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