楼主: yaoguofei
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[招聘配置与测评] 招聘管理实务(机械出版社 边文霞) [推广有奖]

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yaoguofei 发表于 2013-10-23 23:17:49 |AI写论文

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51TGTCa0TXL._SL500_AA300_.jpg 品描述编辑推荐《现代人力资源管理实务:员工招聘实务》特别将选才的技术操作以案例详加说明,对于管理者有非常大的参考价值。

作者简介边文霞,首都经贸大学经济学博士,发表论文多篇,著有《保险欺诈博弈分析》等,参与并完成北京市“北京地区大学毕业生市场需求状况调查研究”“首都区域人才竞争力评价指标体系研究”和“首都人才发展环境研究”等,以及国家社科基金项目“博弈论应用与经济动态模拟研究”,主要研究方向是社会保障及人力资源量化研究。

目录序言
前言
第一章 导论:千里之行始于足下
章首案例:招聘陷阱
一、什么是招聘
二、招聘的基础
三、招聘的基本流程

第二章 招聘计划:运筹帷幄决胜千里
章首案例:仓促招聘的代价
一、招聘计划的内容
二、招聘计划的基本流程

第三章 招聘渠道:多管齐下搜寻人才
章首案例:黄河公司管理职位空缺:内升还是外聘?
一、招聘渠道的种类
二、招聘信息的发布渠道与比较
三、招聘登记表的填写

第四章 人才甄选:去伪存真明察秋毫
章首案例:招聘你,真是瞎了眼!
一、常用人才甄选技术概述
二、人才甄选的实施流程
三、人才的初步甄选—书面信息分析
四、人才甄选技术运用之法

第五章 面试:知己知彼优胜劣汰
章首案例:失败的面试
一、什么是面试
二、面试题目的设计流程
三、面试的基本流程
四、面试官的心理引导技巧

第六章 心理测试:科学量表挖掘潜力
章首案例:关键特质人才的获取
一、什么是心理测试
二、如何应用心理测试进行人员选拔
三、职业能力测试
四、职业兴趣测试
五、职业价值观测试
六、人格测试
七、气质测试
八、职业身心健康测试

第七章 情境模拟:身临其境见仁见智
章首案例:尧对舜的德才考察
一、文件筐测验
二、案例分析
三、无领导小组讨论
四、即席演讲
五、评价中心

第八章 录用评估:精益求精彰往考来
章首案例:录用人员必须经过评估
一、人员录用的原则
二、人员录用的实施流程
三、招聘工作的评估
四、招聘工作的总结报告

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沙发
swb127041 发表于 2013-10-24 13:48:29
感谢分享
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尘世沁源 学生认证  发表于 2014-7-23 19:34:20
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好久没来了!回来顶顶我的帖子!

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yaoguofei 发表于 2019-12-18 14:21:48 来自手机
yaoguofei 发表于 2013-10-23 23:17
品描述编辑推荐《现代人力资源管理实务:员工招聘实务》特别将选才的技术操作以案例详加说明,对于管理者有非 ...
我又回来了

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yaoguofei 发表于 2021-4-22 20:52:18
我又回来了  先把以前的贴子顶起

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