[讨论]经营权与所有权分离的动力机制是什么

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

现在我们县城好多中小企业，他们都是家族式的企业，随着逐步的发展规模变大，但自己的管理水平就跟不上了 想聘请个管理人员吧，心里有不放心，因此呢规模总是突破不了。

我想请问大家，所有权与经营权分离的公司制度有什么样的动力机制呢，最初是如何解决或是“忽略”委托代理矛盾的呢？中小企业或是死私企能不能实现分离呢 ？职业经理人市场是不是很重要啊？经理人的信用和声誉如何发挥作用？

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：动力机制 所有权 经营权 职业经理人 中小企业 讨论 机制 动力 经营权

    张老汉开了一家小卖部，生意越做越好。由于小卖部发展的很快，资金上出现了问题。于是他便向、李老汉、王老汉、赵老汉等9名孤寡老人集资，准备吧小卖部做成超市。10人共出资1亿元，每人出资1千万。经营了5个月后，却出现了亏损，原因很简单，因为他们十个人都不认识字，什么都看不懂经常被人骗，于是他们决定请人来经营。最终以年薪20万请到了一位经验丰富的管理高手来打理公司。刚开始，公司销售有了明显的好转，可是，这十个老头却不干寂寞，经常插手公司的管理，胡搞乱搞。终于公司又开始亏损了。没办法，高手一怒之下准备辞职。十个老头慌了神，因为他们知道没有了高手他们的公司肯定死路一条。于是大家商量之下想出了一个办法。十个老头不准再插手公司的管理，管理工作由高手一人承担，但是他必须完成老头们给他下达的盈利任务。十个老头就叫做董事会，高手就叫做CEO。公司的所有权归老头，但经营权却在CEO手上。

    公司在发展了几年后规模越来越大。可是十个老头却担心起来，因为，他们发现CEO在悄悄的A公司的钱。于是他们找到了CEO质问他为什么这样做。CEO笑了笑说，这些年由于我经营有方公司每年要挣几亿元，而我呢却只有区区年薪20万，你们觉得终于公平吗？你们狗屁不懂，我却掌握了公司的全部环节这叫信息不对称，不乘这个机会A公司的钱，那，我不就成傻子了。老头们一听觉得CEO说的也没错，而且公司也不可能离开他。于是他们一起想了一个方法，将公司分成了11份，CEO也占其中一份。于是公司由开始良好运作了。

2楼说笑话吧？

Piercing the vail of the corporate，这个才是公司。你这个还是合伙企业，jointly and severally liable for the unlimited liability。

这两个帖，我认为还是不明白什么是“所有权和经营权”的分离。