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[资料分享] 华彩咨询最新研究成果:打造超级产品管理 [推广有奖]

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一个企业,一个组织,一个区域,一个国家,如何打造出若干超级产品,类似F16,F22,F35,B2隐形飞机,Lady  GaGa,宙斯盾,苹果手机,拉菲,好莱坞大片等等。这不光是一个企业凝心聚力,相当长时间的摸索,攀爬,探索的一个结晶,不仅是某一个时段相当长时间的能量汇聚的突然爆发,更是背后的很多隐性系统,经过漫长而有序的积累传递以后,最终所实现的一个结果。

我们要深入地探讨一下,为什么超级产品能够被透过某一种有意识的方式缔造,而不是一种偶然性,或无数个偶然被叠加,或在偶然基础之上所实施的管理的结果。

一,超级产品首先是范式转换的催化剂。

无论是从模拟时代走到数字时代,还是从简单的单一产品走到系统,客观上来看,一个超级产品的出现,必定意味着一个时代,划时代的到来,旧产品,旧思想彻底的失败、退出,和新产品、新思想,把旧产品彻底地打败。它不单单是一个销量大,普遍得到消费者喜爱的产品的形成,更是这个产品背后所酝酿的,所发动的社会思潮,以某个产品为依托,为载体,在某个时刻突然爆发,压倒性地把这种内在能量表达出来,所以它是社会范式转换的一个催化剂。

在可见的范畴里面,范式的转换是非常多次的,福特T形车,作为工业化流水线范式的出现,AK47,作为一个高可靠性军火产品的出现,美国的军火系统,作为一个单个产品可以发生功能,系统组装在一起,可以形成一个防务体系,之后的升级产品,可以继续此防务体系功能连续上升,而不会使其中的任何一个单个产品能力退化,或必须退出,构成一个有机系统。包括之后的数字电器对模拟电器的取代,互联网相关产业对传统资讯交流方式的取代,新能源低碳经济对传统消耗型产业的取代,发展中国家,中国模式对西方模式的挑战。包括共产主义思想,作为一个超级产品,对整个世界的催化和摧枯拉朽。

我们无不可以看得出来,之后是种种超级产品在作祟,有时候它就是一个具体的产品,有时候它是一种思想和理论,有时候它是产生某种产品或服务的一种平台或机制,有时候,它是某个国家组织本身就成为了超级产品。有时候甚至是一种口号、理念、文化思想成为了超级产品。所以我们不能简单地用产品,传统狭隘的产品概念来定义超级产品,但是我们可以说,超级产品的功能性,它对社会的触动、驾驭,也远远超出了我们之前的理解。

之所以说超级产品是范式转换的催化剂,我们可以从十个方面来理解。

1,范式转换的真正的新旧产品之间的作战,往往是新旧来代超级产品之间的作战。

2,新范式推动老范式的过程,将是长期的新生力量被压抑,在地下活动,在地下凝聚力量,而火山喷发的那一刻,往往必须要有一个实在的产品、服务或模式作为载体,来推翻旧一代超级办理的压迫,否则新范式的胜利无从谈起。

3,任何一个对已有超级产品的超越,必须透过新范式去进行,而不是简单地攻击老产品的某些应用缺陷,体验缺陷,必须要有原创性的思想,对已有超级产品进行颠覆性摧毁。

4,任何在范式转换过程当中,新范式的革命性,新范式对老范式的比较优势,必须通过超级产品最广泛地,被最广大的消费者感知得到,新模式才能受到足够多的鼓励、爱戴和用脚投票,任何新范式,在刚出现的时候,其社会能量是低下的,必须要有一个超级产品,给其注入社会能量。

5,在范式转换的过程当中,表面上是在推新的产品,新的超级产品,背后是思想、理念、认知方式,思考方式,价值观,组织方式,家庭方式等等的系列的全方位的切换。

6,,发达国家对发展中国家的剥削,发达国家对发展中国家文化、经济、防务的全方位侵略,往往是通过超级产品来进行的。

7,,超级产品作为范式的一个代表作,每一代范式,理论上都只产生一种超级产品,如果在同一代范式当中,出现了若干个超级产品,我们就能够仔细经过研究以后发现,这些不同的超级产品之前,其实遵循的是同一个模式,表面上是不同的超级产品,骨子里面,他们是同一个超级产品的不同方位的表达,他们只是定性方面的一些局部层面的改进。而这几个超级产品之间的共存,能够得以出现,往往是后者对前者已形成的消费者教育的巧妙承接,以及前者错失良机以后,未能维系住自身超级产品贡献者的霸主地位,被后者摘了革命的桃子。

8,范式转换,最终需要对老产品进行终结性替代颠覆,而这种终结性替代颠覆,必须催生最大的商业价值,社会新消费,拉动足够多的生产关系,生产力的变化,使得范式型的革命,才能受到最大层面上的国家、社会、组织、企业、家庭、个人方面的支持,所以它必须是这样一种全方位的支持和利益的塑造体。

9,在范式转换过程当中,在超级产品的塑造过程当中,必须主动地、自觉地承担起范式转换的责任,但凡一个超级产品的塑造,并不伴随范式转换,或者是局部范式转换,这个超级产品很快会被一个真正意义上代表着范式转换的一个真正的超级产品取代,前者往往被我们叫做假超级产品,或准超级产品。

10,范式转换的过程当中,也是各方面角逐利益的过程,老企业一定会用反变革战略,通过一系列的阻挠价值观,阻挠思维变化,阻挠新品牌理念的传递,阻挠新生活方式的形成,阻挠新的价值交付方式的形成,阻挠新传播方式,新消费者与产品互动方式等等全方位进行阻挠垄断,试图拖慢新范式产品的出现,以及拖垮新范式产品背后的投资者,以及使得消费者从内心里面厌恶或害怕新产品的出现。而超级产品背后的推手,如果对这样一些反变革策略没有足够的认知,必将使得超级产品出现的时间被人为地拖慢。

二,超级产品是改变世界的经济、技术、金融、防务、文化格局的临界点、跳跃点。

我们必须从更深刻的意义上认识,超级产品为什么能出现,为什么需要出现,为什么越到互联网时代,越到全球化时代,一个真正销量足够大,对人类影响足够大,甚至构成整个人类生活方式,生活平台的超级产品,其规模,其销量,其影响力,会指数级增加的超级产品,会一代一代的,其振荡系统,影响范围越来越大的会出现,这么代替的变化,振荡性,涟漪状发散的深度影响的超级产品到底是怎么出现的。其实这些归根结底,到根源上,任何一个超级产品,都是对世界的各方面格局变化的一个综合和反应。既是大趋势,大力量的外现,而超级产品的出现,也会反作用于大趋势和大力量。

原则意义上,内因起决定作用,外因通过内因起辅助作用,但是在超级产品与世界基本格局的二者互动过程当中,这种内因和外因的变化,并不总是决定辅助这种简单关系,他们之间构成复杂的相互影响,测不准,复杂系统,动态的生命的一种关系。关于这一点,我们也可以从若干方面来理解。

1,世界的经济、技术、经济、防务、文化的格局,在进化一段时间以后,在社会发展一段时间以后,都会面临挑战。无论如何革命性的举措、制度、安排、思潮,在经过一段时间的运行,成为正统以后,都会面临其边际效应的递减。而这时候,这些格局,这些力量需要改变,这种改变可以借由各种力量的产生,其中借由超级产品的产生,已经越来越成为一种通行的力量,通过互联网,社交媒体,摇滚乐队,通过言论自由,对民主的探讨,对公平的探讨,对普世价值观的传播,来改变一个国家的政治格局,在今天已经屡见不鲜。所以任何世界格局的形成,当他面临边际效应递减,甚至成为该国该组织的束缚和短板的时候,这时候推翻它的某种力量,就在酝酿,而在整个酝酿过程当中,总有几个标志性事件,而这几个标志性事件,最终会通过超级产品来出现,这时候的超级产品就是个广义上的超级产品,包括有时候是一个英雄人物,有时候是一种体制,有时候是一种作战方式,包括不对称战争,不对称战略,极限战略。有时候是一些特殊的制度安排,包括美国颠覆中东一些国家,利比亚,伊朗的过程当中的一些做法,都属于超级产品。

2,任何世界格局的运行过程当中,对世界格局所代表的正面力量的应用,驾驭,能够产生超级产品,而对世界格局所引发的缺陷,矛盾的解决,也会造成超级产品。维萨卡迎合了整个世界金融一体化,全球化的过程。而马云的阿里巴巴的支付宝,很好地解决了中国人,中国商家,中国商家与人之间,交易过程当中不讲信用,没有信用管理基础的问题。等到由国家建立信用体系,是件非常漫长,而支付宝,就巧妙地解决了在并没有国家层面信用体系的情况下,如何透过一个支付品牌,建立准或模拟信用体系的这样一个可能性。

3,但凡世界格局在发展过程当中,一定会缔造出国家与国家的矛盾,而国家与国家的矛盾,国家与国家的经济战争,国家与国家的竞争,往往通过超级产品来进行。

4,弱国突破强国的封锁,弱国打破全球对本身的看法,弱国展现自己的优势,往往是通过超级产品来实现。

5,强国进一步巩固自身的地位,也往往是通过超级产品来进行。

6,国与国之间竞争格局的变化,国与国之间发展关系的变化,外交关系的变化,往往也会催生超级产品之间竞争关系的变化,两国相对的超级产品之间的竞争关系,就像中国的华为,之于美国的思科,在美国可以为所欲为,中国只能忍辱负重阶段的关系,和美国感觉到中国在挑战他地位的时候的关系,是截然不同的。

7,在世界变化的过程当中,不仅超级产品是世界变化的一个附属,有时候超级产品本身也会催生新的世界经济、技术、金融、防务、文化的格局,互联网对世界的这种催生变化,是最大的。也因此,这种互联网技术的变化,又使得美国非常的忌惮中国的所谓黑客攻击,网络攻击问题,而这种社会矛盾,未来一定意味着美国以此为借口,或以此为前提,发展新一代互联网,提高互联网管理的门槛,极大地发挥美国占有根服务器的战略性优势,而对中国的互联网优势,形成新一代的剥削和压制。而如果中国发现了这样一个格局,能够力主在第六代,新一代互联网技术上面,发展出新的能量,那么恭喜,中国又对这个格局作出了反应。

8,在世界变化的过程当中,世界的各种格局酝酿的过程当中,尤其是世界格局遭遇复杂矛盾的过程当中,往往是超级产品缔造的较好的时期。在国与国之间竞争关系切换的时候,往往是新兴国家超级产品崛起的最佳时机。

9,一个国家超级产品的多寡,来源于它的底盘和基础,该国的隐性,次超级产品越多,就能产生更多的准超级产品,准超级产品越多,就能堆出足够多的超级产品,而一个国家形成足够多的超级产品阵营,超级产品营以后,该国就能形成超级产品,而一个超级产品国家,又能够轻而易举地缔造出若干超级产品。

10,国家层面的超级产品的缔造,严重受制于该国的文化塑造能力,全球信仰制造能力,新型价值观缔造能力,道义领导能力。

11,超级产品在产生、发展、推动过程当中,尤其是在深度应用过程当中,对老产品的替代过程当中,恰恰是推动世界格局变化的过程,至少二者是高度重合的,内在一致的。

12,国家新生力量,国家新一代价值观的拥有者,代表国家未来的新想法,往往借由超级产品为载体来传递和发散。

三,顶尖企业之间的竞争,顶尖企业之间战略,作战的综合体,就是超级产品。

超级产品是个综合体,是全优的产物,任何一个方面的缺陷,都有可能使超级产品无法诞生,所以它一定是个全优的产品。

1,超级产品是两个企业的信仰缔造能力的比拼。

2,是两个企业认识长度,长考能力的比拼,你的战略规划的时间到底有多大。

3,是空间管理宽度的比拼。

4,是对系统认知深度的比拼。

5,是对世界发展动力认识的深度广度宽度,变异程度,规律特质的比拼。

6,是对企业发展内在基因的认知的比拼。

7,是对企业运营特征,能力形成认知,打造能力的比拼。

8,是对企业自身改进、改造,优化、重组能力认知,方法论的比拼。

9,是两个企业组织智商的比拼。

10,是两个企业的狼性与执行能力的比拼。

11,是两个企业战略之间的比拼,更是两个企业战术之间的比拼,更是两个企业战绩之间,战点之间,运用得当与否,执行得当与否的比拼。(作者:华彩咨询集团总裁白万纲先生)


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