发帖
雷达卡
| 东莞是大陆“三来一补”加工贸易最发达的地方之一，大批港商、台商利用当地廉价劳工和土地发展事业，令东莞有“世界工厂”之称。 就在香港业界仍危言耸听，未来数年大约三成东莞港企将倒闭，当地不少工业园空置高达八九成的同时，来自香港，由已故“针织大王”罗定邦长子罗乐风掌控的晶苑集团，业务却蒸蒸日上。 东莞是大陆“三来一补”加工贸易最发达的地方之一，大批港商、台商利用当地廉价劳工和土地发展事业，令东莞有“世界工厂”之称。 “全球每10双运动鞋，就有一双产自东莞；平均每五个人，就拥有一件产自东莞的毛衣；全球玩具也有30%产自东莞。”东莞市委副书记姚康承认，当地企业大部分属于传统产业，正面临成本上涨及出口疲弱的双重打击。他强调，这些都是解决民生需求的产业，永远都有市场，关键是如何进一步推进企业转型升级。 中共东莞市委今年初发出的“1号文件”，就是《关于全面提高开放型经济水平的若干意见》，提出要“明确开放型经济全面提高的新路径”，着眼于增创ZF服务“加一”新优势。 随后，市ZF的“1号文件”是《进一步减轻企业负担优化营商环境的实施意见》，则着眼于增创营商成本“减”新优势，让企业轻装上阵，全年可为企业减负40.5亿元（人民币，下同，8亿3300万新元）。东莞要争取成为“加工贸易转型升级综合配套改革试验区”，为广东以至全国提供示范。 参观晶苑毛织厂时，记者发现一个告示牌，显示该厂过去曾获得东莞市ZF的转型升级等各项资金资助共达300万元。 相对于晶苑去年高达130亿元的营业规模而言，300万的资助不足挂齿，可见最关键的是那句“感受到ZF的关怀”，说明企业与ZF都在努力打好关系。 晶苑集团执行董事黄星华介绍转型之路时称，作为典型的传统劳动密集型企业，晶苑毛织的转型路径是：坚持从单纯的加工制造，向集高端研发设计、先进生产制造、和品牌营销于一体的企业转型。 另外，良好的薪资状况是晶苑留人的法宝。黄星华说，晶苑的员工流失率一直保持在较低水平，而且，过去三年工人在春节后的返工率达到98%。 晶苑已先后成为国际名牌优衣库（UNIQLO）和H＆M等的“御用”制衣商，其它国际大客还包括马莎、LEVI’S等20多个品牌，年产2亿3000多万件衫。 考虑到落后地区设厂 随着中国大陆的法规不断收紧，生产成本上涨，招工又困难，东莞的许多香港制衣厂已被淘汰，而晶苑能继续发展，秘诀是“解放思想，与时并进”。 黄星华坦言，晶苑正考虑到落后地区设厂，将较低技术及设备转移，但是，“肯定不是非洲，柬埔寨和印度孟卖可以考虑，缅甸也是一个好地方，但要三年后，让新局面出现后才适宜。” 除了协助传统产业转型升级以及拓展内销市场，姚康指出，东莞还通过利用工业化和信息化，提升产品附加值。近几年，东莞每年投入10多亿美元（10亿美元约12亿5400万新元），鼓励企业引进先进技术，改造生产设备，提高生产效率。 目前东莞已拥有IT制造企业4000多家，是全球重要的电子产业基地；计算机整机配套率达到95%，10多种产品占据国际市场10%至30%的份额。 东莞还引入中国科学院，建立松山湖云计算中心。记者到访时，看到该中心内展示了电子民兵、3D打印、云终端、城市三维遥感地图、智能路灯等高端产品。 松山湖云计算中心主任季统凯坦言，中科院是利用风景美丽的松山湖建立开放性平台，希望将来可以成就类似谷歌等产销赶上世界水平的企业。他认为，中国有的是市场规模，因此达标需时不会太长。 “关键是要将中科院这类事业单位，跟市场经济好好结合起来。”季统凯认为，只要搞好体制，相信东莞松山湖会成功。 |
京公网安备 11010802022788号
