当人们对中原百姓广场建立在“禁地”上产生质疑的时候,老侯说,“老坟岗以前也是坟地,你看现在大商金博大店、北京华联、正弘百货,还有即将开业的沃尔玛,已经成了最旺的商业福地。黄岗寺贴近市区,7条大路畅通无阻,公交车、小轿车、大货车都可以开进来,这是做物流园区的最佳场地啊。”
侯世安曾说,“作为一个曾经的军人和现在的商界老兵,我尤其感到面对变化,不能回避;顺应变化,唯有创新。”也正是这样的一种人生理念,练就了他“不安分”的心与不平凡的人生,他总是能够在别人看不到的地方发现商机,并勇敢前行。就在近几年电商风起云涌的时候,侯世安早在1983年创业之初,就已经对网络销售渠道颇为重视,网销火爆的历史也再一次证实了他的远见。
在中原百姓广场建立之初,老侯心里就琢磨着要将电子商务融入其中。传统的经营模式已经不再是侯世安继续追求的,“变”这个词镌刻在他心里。既然已经看到了网销的未来,要不放手一搏实在不是他的风格,以中原百姓广场为依托的百姓商城,将庞大的实体商城搬到网络平台上,也在2009年建立起来,一直以平稳而又坚定的节奏前进着,经过5年时间发展百姓商城已经成为中国最大的建材家居O2O电子商务平台,其业务立足郑州,辐射整个河南。
侯世安认为,网络建设是经销企业想要长远发展的关键所在,所以一直以来他都非常重视网络销售渠道的建设。他也总结出几个要点:1、构建利益联盟,保障购销商的收益,减少风险,同时也要将奖励做到位;2、优化购销网络体系,一体化架构保障网络计划性服务到位;3、制定购销网络规划,根据购销变化和竞争趋势及时作出调整并提出对策;4、关注购销商发展状况,多考虑到他们的困难。
任何一种模式的形成都有两个非常关键的因素,一个是思维,另一个则是实践。见证了改革开放这个时代大背景的侯世安,将自己前瞻性的思维发挥到了极致,更重要的是以他“乐知者”的心态,用实践证明了他的想法,这种敢想敢干敢闯的劲头,让现在已经70岁的他依然意气风发。