楼主: 流浪者425
4841 11

[资料分享] [下载]海尔:跨文化人力资源管理 [推广有奖]

  • 0关注
  • 0粉丝

已卖:163份资源

本科生

99%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
246 个
通用积分
0.1200
学术水平
0 点
热心指数
1 点
信用等级
1 点
经验
938 点
帖子
136
精华
0
在线时间
90 小时
注册时间
2007-12-19
最后登录
2014-5-5

楼主
流浪者425 发表于 2008-1-2 21:09:00 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
186006.rar (13.76 KB) 本附件包括:
  • 海尔:跨文化人力资源管理.ppt
<br/>大家一起共享
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:人力资源管理 资源管理 人力资源 文化人 海尔 人力资源

沙发
cx491212 发表于 2008-4-1 19:09:00
多谢!

藤椅
redapple3177 发表于 2008-5-5 03:34:00
谢谢楼主共享好书!

板凳
manage123 发表于 2008-7-27 01:16:00
一、一种新型激励理论与方案
“动态股权激励模型”激励方案体现了中国传统儒家“中庸之道”文化精髓,是一种借鉴“精细管理”技术的以“推进新和谐”(即基于现有岗位和相对业绩进行统筹分配所实现的公平基础上带来的心理和谐)为指导思想的新型激励理论。
它体现了“革命性”与“人性化”、“效率与公平”、“历史贡献与现实贡献”统筹兼顾的管理思想,能更科学有效地解决人力资源管理中的一道道棘手难题,包括如何实现股权的动态化,如何将绩效因素融入到现有的分配方案中,如何实现“不同职级以及同职但不同级员工岗位职务的动态交替更叠”等。
动态股权激励模型的三个功能:
一、基本功能。用以改善一切有形无形凡是涉及分配的问题。包括各种收益资源的分配,如股权分配、股权分红、工资分配、奖金分配及福利分配、权力分配等其他资源分配,还包括承担责任比例(负收益)的分配。
二、核心功能。用以改善股权或岗位等因素由于过于固化缺乏弹性而影响股权或职务等因素的激励效果的问题。
三、扩展功能。本功能用以实施动态化的岗位管理。通过将一定的股权比例与岗位聘任挂钩,然后同时采取上述一、二的做法,从而形成从收入到股权,从股权到岗位的全过程动态管理机制,产生比一般传统的人力资源管理方式更大的激励约束效果。
如果三个功能齐备,即同时在管理实践中运用,那么这样实施所产生的激励约束效果相比其他任何管理体制和方案来说,其所呈现出来的独特的制度效应是十分明显的。


二、适用范围
  “动态股权激励模型”激励理论与方法适用于以下方面:

1、能对现有人力资源管理、薪酬管理教科书中所介绍的职位工资、技能工资、绩效工资等传统工资体系在设计中存在的激励缺陷加以修正和完善;
2、能应用于各种股权激励设计方案中,提升现有方案的激励约束效果,解决所存在的诸多不足;

3、在收入分配上,动态股权激励模型可以自成体系。动态股权激励模型能广泛应用于股份制及非股份制的任何所有制类型的企业和事业单位,理论上对政府行政机关和社会公益组织的分配活动亦适用。

4、动态股权激励模型不仅适用于收入分配活动,而且对一切涉及资源(有形或无形)分配的活动均适用。

由上可知,动态股权激励模型激励理论与方法的提出,不仅极具理论意义上的创新,而且具有极其强的实践价值和极其宽广的应用空间。

    三、基本资料

                               系列论文:下载
               
                         学位论文:下载




                              讲座课件:下载   


                              答辩课件:下载


                              教学课件:下载

                              考试试题:下载


研究说明
本课题的研究观点与现行股权激励模式和薪酬管理模式不同,属于原创性研究,意图对现行股权激励机制和各薪酬管理方案进行比较彻底的改良,提升其激励约束效果。

致力于中国原创管理理论研究,让“动态股权激励模型”激励理论与方法走向世界!

报纸
默痕 发表于 2008-7-27 17:19:00
谢谢各位啦

地板
勇敢小叶 发表于 2008-7-31 18:29:00
万分感谢,万分感谢!

7
afterained 发表于 2008-8-1 18:43:00
<p>收藏看看。</p>

8
jwxujerry 发表于 2010-12-21 04:29:45
4# manage123
Please stop this. Pure spam
已有 1 人评分热心指数 收起 理由
20091125 + 1 阁下不懂得怎么用学术语言与人交流探讨问题,是吗?

总评分: 热心指数 + 1   查看全部评分

9
20091125 发表于 2010-12-21 14:48:46
jwxujerry 发表于 2010-12-21 04:29
4# manage123
Please stop this. Pure spam
你怎么知道这个就不能用呢,如此下断言,请具体说说吧,它哪儿有问题。如果说不出,SPAM就是阁下吧?其实具体的可操作方案早已经提出过了,只是阁下有眼无珠吧?难道除了攻击,阁下不会用一点学术性的语言进行探讨吗,所以真是怀疑阁下的头脑太SPAM了 !
动态股权激励模型适用于企业等各组织的常规工资、股权、红利、民主决策权、互助保障权的分配。方法精析:http://t.cn/zj3nGVj 参考实例1:http://t.cn/zT2VnDx 研究成果1:http://t.cn/zj6p0pM

10
20091125 发表于 2010-12-21 15:19:05
jwxujerry 发表于 2010-12-21 04:29
4# manage123
Please stop this. Pure spam
20091125 发表于 2010-12-21 15:13
关于高校社会服务中心管理若干问题的探讨
我国高校收入分配体制改革正如火如荼地进行,作为高校改革主体的教师(含行政管理人员) ,其收入分配方式也日益多样化。在后勤社会化进程、校内企业改制以及院系经济实体管理中,如何构建一个合理有效的监督激励机制,已成为深化改革的突破口之一。文章以高校社会服务中心管理体制的改革为背景,提出了动态股权分配的新设想,并就其具体实施和人员的激励设计进行了必要的探索。
http://wenku.baidu.com/view/2cc3f93a580216fc700afd46.html
当然,以上也只是一个比较粗的设计方案,可以适用于一些具体的情境,但是,如果要在更广泛的范围内适用,还需要在绩效计算上再做相应的变化才可。jwxujerry,如果文章中有什么学术不对的地方可以直接说,你也是受过教育的人,应该知道怎样说话才能体现自身素质。
动态股权激励模型适用于企业等各组织的常规工资、股权、红利、民主决策权、互助保障权的分配。方法精析:http://t.cn/zj3nGVj 参考实例1:http://t.cn/zT2VnDx 研究成果1:http://t.cn/zj6p0pM

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-31 16:12