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雷达卡
“风险管理”曾经在1990年代西方商业界前往中国进行投资的行政人员必修科目。当年不少MBA课程都额外加入“风险管理”的环节。
首先我们先看下风险管理的定义：风险管理是社会组织或者个人用以降低风险的消极结果的决策过程，通过风险识别、风险估测、风险评价，并在此基础上选择与优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效控制和妥善处理风险所致损失的后果，从而以最小的成本收获最大的安全保障。
我们可以将风险管理的具体内容概括为以下几点：
风险管理的对象-----风险
风险管理的主体-----任何组织和个人
风险管理的过程-----风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术和评估风险管理效果等
风险管理的基本目标-----以最小的成本收获最大的安全保障
风险管理是一门新兴的管理学科。我们先梳理一下其发展过程：
萌芽阶段：风险管理从1930年代开始，起源于美国。许多大中型企业为应对经济危机带来的经营风险，在企业内部设立了保险管理部门。当时的风险管理主要依赖保险手段。
形成阶段：随着美国企业在风险管理方面积累起丰富的经验。1950年风险管理发展成一门学科。1970年代以后逐渐掀起了全球性的风险管理运动。
发展阶段：1983年世界各国专家学者云集纽约，共同讨论并通过了“101条风险管理准则”，它标志着风险管理的发展已进入了一个新的发展阶段。1986年风险研究扩大到国际交流范围。1986年10月风险管理已经由环大西洋地区向亚洲太平洋地区发展。
在中国的发展：中国对于风险管理的研究开始于1980年代。一些学者将风险管理和安全系统工程理论引入中国，在少数企业试用中感觉比较满意。中国大部分企业缺乏对风险管理的认识，也没有建立专门的风险管理机构。作为一门学科，风险管理在中国仍旧处于起步阶段。目前国内做风险管理的金融机构主要分三类：银行、证券公司（或者所谓的外资投行）、基金和资产管理公司。在金融机构内部的风控岗有两类：一类是相对独立的中台风险管理部门，负责整个公司各个业务层面的风险报告、风险分析；一类是前台部门的风险管理岗，负责本部门的风险管理，和中台风险管理部门对接。每个风险管理部门通常又分那么几个方向：市场风险、信用风险、运营风险（操作风险）。由于风险管理的量化手段越来越丰富，要求对金融产品估值、产品特性、风险建模具有较高的了解，因此与金融工程、金融数学、统计等比较对口。此外，信用风险方向还需要较深的财务知识。（摘自关于风险管理）
风险管理的实施过程
而在我国，各高校开设的有关风险管理的专业主要有：金融风险管理专业、风险管理与精算学专业和风险管理与保险学专业。（这个小编查了好久，但能力所限，如有遗漏，欢迎补充~）
金融风险管理学涉及了宏观和微观两个不同的层面：在微观层面，金融风险管理主要研究如何运用管理学原理和金融工程技术来解决微观主体在金融活动中面临的风险问题；在宏观层面，金融风险管理主要研究系统性风险或金融危机的形成机理、如何运用金融政策与金融监管来解决金融风险等问题。
风险管理与精算学是以概率论、数理统计和金融学为基础的应用与交叉性学科，是现代金融、保险、投资业的科学基础。它培养的是社会经济领域（特别是金融保险业、投资业的管理和风险测评）的专业人员。
主要专业课程 高等统计学、保险精算学、保险风险模型、时间序列分析、抽样技术与方法、精算管理控制系统、统计模型、养老金精算模型、数据分析与SAS、寿险精算实务、非寿险精算实务、团体保险实务、Excel VBA应用
毕业生去向升学（攻读博士学位）；出国留学；金融和保险部门；投资、证券及社会保障机构；市场调研、咨询及信息产业部门；高等院校、各类公司等。
风险管理与保险学专业致力于培养“有专长、基础宽、素质高”，能够胜任国内外风险管理与保险经营管理工作的复合型人才及风险管理与保险教学科研工作的学术人才。
主要专业课程：货币银行学、微观经济学、国际金融、国际贸易、保险学、社会主义市场经济、财产与责任险、人寿与健康险、保险法、证券投资、金融市场、统计学、风险管理等。
毕业学生适合在金融、经济、保险等领域从事国内风险管理与保险经营管理等工作。
附带一些相关资料
【就业方向】
【课程范围】（仅以我国某高校风险管理课程教学大纲为例，提供一个风险管理课程整体概览）
第一章 风险管理导论
考核要求
（一）风险及其特征
1.识记：（1）风险的概念；（2）风险的特征。
2.领会：（1）风险因素、风险事故、风险损失及其相互关系；（2）风险分类。
（二）风险管理及其作用
1.识记：（1）风险管理的必要性；（2）风险管理的作用。
2.领会：（1）风险管理的概念；（2）风险管理的代价。
（三）风险管理的基本内容
1.识记：风险管理过程诸阶段。
2.领会：风险管理过程各阶段的相互关系。
第二章 风险管理计划
考核要求
（一）风险管理的目标
1.识记：（1）风险管理的总目标；（2）风险管理的损前目标；（3）风险管理的损后目标。
2、领会：风险管理的目标冲突与协调。
（二）风险管理的组织结构
领会：（1）小型规模风险管理组织结构；（2）中型规模风险管理组织结构；（3）大型规模风险管理组织结构；（4）选择型风险管理组织。
（三）风险管理部门的地位与绩效评定
识记：风险管理部门与其他部门关系。
（四）风险管理计划书
应用：风险管理计划书的编制。
第三章 风险管理的识别
考核要求
（一）风险识别及其特点
1.识记：风险识别的概念。
2.领会：风险识别过程的两个环节。
（二）风险识别方法
领会：风险识别方法的局限性。
（三）感知风险的方法
1.领会：（1）组织图分析法;(2)财务资料分析法；（3）流程图分析法；（4）标准调查法；（5）投入产出分析法。
（四）分析风险的方法
领会：（1）风险清单法；（2）威胁分析法；（3）事故分析法；（4）风险因素预先分析法。
第四章 企业风险分析
考核要求
（一）企业财产风险
1.识记：企业财产权益。
2.领会：企业财产损失形态。
（二）企业财产风险损失评估
1.领会：（1）重置成本法；（2）现行市价法；（3）收益减少的评估；（4）额外费用增加的评估。
2.应用：收益现值法。
（三）企业责任风险
1.识记：（1）企业民事责任；（2）企业主要责任风险。
2.领会：企业责任损失金额评估。
（四）企业人身风险
1.识记：企业人身风险损失形态。
2.领会：人身风险损失金额评估。
第五章 风险衡量
考核要求
（一）损失数据的收集与整理
1.领会：收集损失数据的要求。
2.应用：（1）数据分组；（2）数据频数；（3）累计频数分布。
（二）损失数据的描述
应用：（1）全距中值；（2）众数；（3）中位数；（4）全距；（5）平均绝对差；（5）变异系数。
（三）风险衡量
领会：（1）损失概率的涵义；（2）最大可能损失、最大预期损失及其关系；（3）年度最大可能损失、年度最大预期损失。
（四）年度损失次数估测
领会：用二项分布估测。
应用：用泊松分布估测。
（五）一次事故损失额估测
领会：用对数正态分布估测量。
应用：用正态分布估测算。
（六）年总额损失估测
领会：遭受特定损失额的概率估算应用：（1）年平均损失额估测；（2）年最大预期损失之估算。
第六章 风险控制
考核要求
（一）风险控制原理
领会（1）风险控制的含义及其本质；（2）多米诺骨牌理论；（3）风险控制的一般原则。
（二）风险控制成本收益分析
1.识记：（1）风险控制成本项目；（2）风险控制收益项目。
2.领会：风险控制成本收益分析。
（三）风险避免
1.识记：风险避免的涵义。
2.领会：风险避免的适用性。
（四）损失控制
1.识记：（1）不安全行为的表现及其原因；（2）损失预防的含义；（3）损失抑止的含义。
2.领会：风险避免、损失预防、损失抑制之关系。
（五）风险隔离
识记：复制风险单位。
（六）风险转移
识记：风险转移的含义。
第七章 风险的财务处理
考核要求
（一）财务型风险处理
1.识记：财务型风险处理的含义。
2.领会：财务型风险处理与风险控制的关系。
（二）财务型非保险转移
1.识记：（1）财务型非保险转移的含义；（2）财务型非保险转移与控制型转移之区别；（3）财务型非保险转移与保险转移之区别；（4）财务型非保险转移的实施方式。
2.领会：（1）财务型非保险转移的优点；（2）财务型非保险转移的局限性；（3）财务型非保险转移的适用条件。
（三）风险自留
1.识记：（1）风险自留的含义；（2）被动的风险自留与计划性风险自留；（3）意外损失基金
2.领会：（1）建立意外损失基金的优缺点；（2）借款渠道及其限制；（3）建立意外损失基金和将损失直接摊入经营成本的区别。
（四）专业自保
1.识记：（1）专业自保公司的概念；（2）专业自保公司的类型。
2.领会：专业自保公司的优缺点。
第八章 风险的保险转移
考核要求
（一）保险及其适用性
1.识记：（1）保险的概念；（2）保险的要素；（3）保险的利与弊
2.领会：可保风险及其条件。
（二）保险的购买
1.识记：保险购买的步骤或程序
2.领会：（1）确定保险金额；（2）决议保险程度；（3）研究保险费率。
（三）保险索赔与理赔
1.识记：（1）索赔时效；（2）代位追偿；（3）理赔；（4）争议处理原则与方法。
2.领会：（1）保险事故发生时，被保险方要做的事；（2）共同保险与共保条款；（3）免赔额；(4)重复保险。
（四）一揽子保险
1.识记：一揽子保险的形态。
2.领会：一揽子保险的优点。
（五）员工福利计划
1.识记：（1）员工福利计划的概念；（2）团体保险的概念。
2.领会：（1）员工福利计划的作用及其实施；（2）团体保险的特点。
第九章 风险管理决策
考核要求
（一）风险管理决策的特点
领会：风险管理决策的特点。
（二）决策原则
应用：（1）最小最大化原则；（2）最小最小化原则；（3）最可能发生的损失最小者为最优原则
（三）损失矩阵
识记：（1）损失矩阵的含义；（2）忧虑价值的含义及其影响因素。
（四）效用理论及其在风险管理决策中的应用
1.识记：效用。
2.应用：效用理论在风险管理决策中的应用。
（五）现金流量分析法
领会：内部报酬率法的应用：（1）投资回收期法；（2）净现值法。
（六）统计分析法
领会：统计分析法
第十章 风险管理信息系统
考核要求
（一）风险管理信息系统原则
1.识记：风险管理信息系统的组成。
2.领会：风险管理信息系统的潜在利益与局限性。
（二）风险管理信息系统设计。
识记：风险管理信息系统设计的阶段。
（三）风险管理信息系统的实施
识记：实施目标。
（四）管理信息系统的应用
识记：风险管理信息系统应用的主要内容。
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