华彩认为,把公司的采购做得好的话,我们采购不仅是服务于全企业,我们也可以服务于我们的竞争对手,或者我们业内的一些企业,我们变成一个集采的平台,大家也会算经济帐,在这里头采购得便宜,还是自己采采购划算,总部我们甚至有一个极端的理论,总部任何的一个部门,拉出来来对都可作为利润中心。
|
楼主: 华彩咨询集团
|
1136
2
[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之30:采购部如何变身为利润中心? |
|
教授 84%
-
|
| ||
|
|
jg-xs1京ICP备16021002号-2 京B2-20170662号
京公网安备 11010802022788号
论坛法律顾问:王进律师
知识产权保护声明
免责及隐私声明


