华彩集团战略与管控问答之612：如何应对下一步的过剩挑战?

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答：过剩下的基础战略，止血堵漏，撤，撤退，我不干了，缩，缩核，拼，价格化，成本化，快，薄利化，以量换销，现金为王，熬，看谁守得住。这是当过剩到来的时候，我们最起码采取的基础战略。然后，过剩不会短时间里走掉，那怎么办，改善当下，降本挖潜，做增长战略，各种增长，我就不说了。你过剩不能长期守着，过剩你如果一直守着，过剩走不掉怎么办，做一个过剩下的突破战略，做怪，各种窄市场，开辟局部市场，创，定义与创造细分市场。冲，冲入促过剩，战略性亏损。发展比较猛，短时间里面把我的竞争对手打乱。猛，运营速度，狼性，攻，利用对手的漏洞，侵占对方难以防范的地方。那么这些呢，都属于在过剩下的突破战略。

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关键词：集团战略 下一步 竞争对手 现金为王 细分市场 下一步 如何 战略