华彩咨询认为,就好比在给企业做展露的时候,直接告诉对方发展模式、资本运作怎么做,对方会晕掉,战略五要素一定是在战略思路研讨出来之后用五要素进行表述。由此观之,平衡积分卡并不能做战略分解的工具,我们提倡用战略性绩效管理体系。平衡积分卡在中国是不适用的,中国没有任何一个公司财务导向,我们还有政治导向和多元导向。某一个业务不挣钱,但是挣关系,这在外国就砍掉了,但是在中国越亏越好。
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[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之51:平衡积分卡为什么在中国是不适用的? |
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