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雷达卡
2014年新年伊始，《福布斯》网站上刊登了一篇文章，说的是由女性管理的企业，在新的一年将会取得更大成功。在美国，近年来资产1000万美元以上企业数量增加了20%，而女性当家的此类企业增加了57%。2013年，风险资本对女性管理的企业投资比上一年增加20%，此类企业得到的合同也增加了221%。道琼斯公司发布的一份研究报告指出，风险投资所支持的企业中，如果有女性当高管，成功率会更高。
更懂管理中的人情
在一家大型跨国企业工作的白领琳达，对公司总部的几位女高管推崇备至。她告诉环球人物杂志记者，女高管有的是华尔街数得上的女强人，有的是某专业领域里唯一的“花木兰”。她们的共同特点是非常聪明、非常漂亮。有的即便长相不漂亮，也非常善解人意，总之都“很讨人喜欢”。
这也许正是女性在职场的竞争优势。美国作者格萨梅在《女性如何统治未来》一书中说，女性天生就拥有21世纪所需要的领导才能，她们重视合作、交流、共享。还有研究者认为，女性比男性更能很好地结合直觉和逻辑思维，更擅长与下属交流，建立和维护良好的团队，留住人才。在以高科技企业为代表的新经济以及金融、法律等高端服务业中，人才是一个公司最重要的资源，谁能留住人才，谁就是好的管理者。
波匹柯是美国一家网络营销公司的CEO。她花了10多年的时间，把企业员工从一个使用便携式空调的小办公室，带到了旧金山数千平方米的海景写字楼。在这个过程中，有的员工离开了，但有一批老员工一直跟着她。她说：“作为企业家，最大的苦恼就是如何留住好员工。在硅谷，很少有员工乐意‘终身服务’，为了福利和薪水会不断跳槽。”
通过观察和思考，波匹柯找出了稳定团队的3大关键：首先是员工与企业的“基因”一致。“如果一个员工加入你的公司时，对公司事业的理解和你一致，那么他通常会长期工作下去。”其次是员工喜欢自己的工作。美国心理协会曾经在2012年做过调查，67%的美国人认为自己留在一个公司的最大原因是喜欢这里，薪水则是第三位的。第三是工作环境适合他们的生活方式。正是这些思考，让波匹柯的企业快速发展。
女性比男性更不怕展现自己的弱点，这让她们变得更加讨人喜欢。有心理分析师认为，适度地显示自己的缺点和不足，是赢得对方好感的重要手段，自我感觉太好的人则令人讨厌。有些女企业家已经建立了资产1000万美元以上的企业，但仍乐意分享自己的秘密、谈论自己的不足。成功创办了一个女性国际职业组织的克劳切克，曾在美国银行和花旗银行担任高管，但两次遭到解雇。她并不隐藏这些，反而乐意谈论和探讨女性应该如何在遭受挫折后转换职业轨道，把“走麦城”的往事变成自己的正能量来源。
更有理财意识和“钱途”
也许是因为女性天生的治家才能，她们对财富管理也有更强的敏感性，管理企业不会大手大脚。美国考夫曼基金的一份报告说，女性领导的私人科技企业，资金利用效率更高，投资回报率比男性管理的企业高35%，营业收入也比男性企业高12%。另一家风险投资企业的研究报告说，女性领导的高科技公司，在获得风险投资之后往往早期就能赢利，而且平均比男性企业少用1/3资金。
女性的“钱途”好，还在于女性手里有钱。目前在美国，22%的天使投资人是女性，而且增长迅速，从2011年到2012年，一年间就增加了50%。女性领导的天使基金如百丽投资、金种子、得克萨斯妇女等，在业内已经形成声势。
在拥有可投资资产超过60万元的美国人当中，40%是女性，加上男性投资时往往也要听取身边女性的意见，可以说，美国半数以上的可投资财富被女性控制。女富豪的增长速度也比男性快两倍，现在百万身家的美国人，45%是女性，500万美元以上的大笔遗产48%由女性控制。而且，在那些拥有高资产净值的女性中，60%都是白手起家。她们显然更有自主理财、自主投资的意识。还有人估计，到2030年，2/3的美国财富将被女性控制。
虽然女投资人不会仅仅因为对方是女性就掏钱投资，但女性办的企业更能打动女性。而且，现在又有了众筹等新的融资工具，可以把创业项目放到网上向网友融资，这又被认为是女性更有优势的融资渠道。因为这种融资最重要的是要靠项目打动人，介绍项目的时候要有亲和力，最好还能够运用网络社交工具去推广自己的项目。而女性正是这方面的好手，男性甘拜下风。研究发现，美国通过众筹方式成功创办的企业，有42%都是女性经营的，这个比例要高于总体上女性掌管企业的占比。而且，女老板吸引到的投资，无论是投资者人数还是投资总金额，都高于男性。
女性还能充分利用社会资源扩大生意。美国ZF和社会对女性掌管的企业有一定的鼓励措施，很多大企业及各级ZF进行采购时，会分配一定采购份额给她们。美国还有一个女性企业全国委员会，为女性拥有51%以上权益的企业发放证书，证明其是女性创办的企业。一些机构也在帮助这些企业扩大规模。
挑剔的天性
女性往往比较挑剔，这种天性也转化成了女企业家的竞争优势。有研究发现，很多女企业家都是所谓的“用户企业家”，也就是说，她们开公司是因为自己存在某种需求，但在市场上找不到合适的产品。为了满足自己的需要，她们开发了一种产品、创办了一个企业。这种类型的企业在所有的初创公司中，只占约11%，而创办5年后还能够生存的企业中，这类企业占了近一半。有人分析，正因为这类企业是“挑剔”的产物，其产品才更加完美。
美国的埃里卡·贝尔和凯蒂·芬尼根就是这样。两人都是购物狂，各种购物优惠绝不错过。但是有一次，她们错过了一家百货商店的内部优惠。两人非常恼火，就创办了一个网站hukkster，专服务于和自己相仿的消费者。当某个产品出现特价销售的时候，这个网站就会向用户发出提示，让他们不要错过。
女性还有一个特点：追求尽善尽美。男性出门购物，到商店往往直奔主题，去买袜子时绝不会打酱油。女性则会东逛西看、全面比较，一定要找到最优性价比。她们办企业也是这样。企业研究人员拉里·基利分析了30年的创新企业数据，发现女性解决问题的方式和男性不同，她们往往不是寻找一个简单的答案，而是设法提供全面的解决方案。女企业家德博拉创办了一个网站梅巷，本来是为女性提供优质商品的，如今业务已经扩大到为女企业家寻找资金和人才，帮助其企业获得成功。
女企业家的最大后台还是女消费者，女性对其他女性需求的洞察力是男性很难企及的。如今，80%的消费支出由女性掌控，除了时装、化妆品、烹饪等传统女性领域，她们在汽车、电子产品等男性领域也有很大影响力。可以说，抓住女性消费者，就抓住了市场。
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