公司为上市公司 下属数个分公司及一个合资公司,之前的培训管理一直都是人力资源部全权审批、评估。以及负责费用的发放,但是培训体系的建立及费用的发放一直没有一个好的办法。求援~
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楼主: bushning
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[讨论与交流] 母公司培训体系的建立及费用管理办法 |

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