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雷达卡
采购管理是物流管理的一个重要分支，也是供应链管理研究的重点，研究采购管理方向的同学需要知道，既然是一个细分专业，就一定有着自己的特色（经典大废话）
1. 培养目标
采购管理是在物流管理学科的基础上，培养系统掌握采购与后续供应链管理的基本理论和方法、能够从事企业采购与供应链管理以及ZF采购管理，适宜在各种类型的工商企业、专业采购组织、ZF采购管理部门以及行业管理部门从事相应的采购供应管理工作。
2. 主干课程
物流学概论、供应链管理、采购供应管理导论、运作管理、采购供应战略、供应商管理、采购谈判、招投标管理、采购合同管理、库存管理、供应链管理、采购绩效管理、质量管理学。
部分学校还会开设商品检验与质量认证、商品质量管理、商品检验法律法规、ISO与标准化管理和进出口商品检验这样的课程，比如背景物资学院，当然，开这些课程的专业侧重点是商品质量检验与管理方向。
3. 相关证书
现在流行考证哈，物流管理的证书同样适用～
这个专业方向有个证书，名字是“中国采购与供应管理资格证书”，缩写是 CPS 。CPS是中国交通运输协会和全国高等教育自学考试指导委员会合作开发的、面向社会推出的一种资格认证项目，旨在为社会提供采购与供应管理从业资格能力的标准。中国采购与供应管理资格证书分初、中、高级三种，由中国交通运输协会与教育部考试中心全国考办共同审核颁发。
还有一个更拉风的——英国皇家采购与供应学会——注册采购与供应经理认证。
4. 工作岗位
在多数大公司中，我们可以找到如下所述的职位：
（1）公司采购者。这一般集中于非常专门的任务。就大批量货物（原材料）或大的投资项目（如制造设备和计算机硬件与软件）进行谈判是他们的任务，他们的对应人员通常是客户经理，其教育程度较高并且经验丰富。因此，公司采购者最好拥有相似的教育背景，通常是大学水平。
（2）采购工程师。这些购买者常常工作于分散的层次，通常的任务有着短期规划周期的特点和较多的运营任务。由于必须经常与工程师和其他技术专家会见和交谈，因此他们要有足够的技术背景，并且与商业技能相结合。这些能力与采购工程师最重要的任务和活动有关，他们的大多数时间花在市场调查、供应商的选择，以及准备和实施与供应商的合同谈判上。
（3）项目采购者。项目采购者的任务与采购工程师的任务有点相似，然而采购工程师考虑生产用物资，而项目采购者主要考虑投资设备类物资。对于这个职位而言，大学水平的专业教育背景是必需的。由于这些决策通常要求采用团队的方法，项目采购者应该拥有有效的沟通和表达技能。
（4） MRO采购者。对MRO采购者而言，一般的专科大学的教育背景就足够了。对于备件的采购，这些项目的交付一般会包括在投资设备货物的原始合同中。MRO的品种通常很多，MRO购买者的任务是有效地管理这些品种，而不是力争使每一个单独的项目的性能价格比最优。因此，对于这种类型的购买者而言，对于物流管理和技巧（特别是存货管理和订货管理）的良好理解是基本要求。
（5）物料计划员。物料计划员对于物料计划和订购负责。那些在物料领域实现了高度计算机化的公司中，这两个任务经常综合为一种职能。这里，物料计划员主要依照年度计划购买物料。此外，他们在质量和交货表现上监督和控制供应商。对于这个职位而言，中级的教育水平就足够了。在这个职位，最重要的是个人能力，如工作取向和有效地组织工作的能力。除此之外，这个职位为未来成为采购者提供了熟悉工作的良好机会。
京公网安备 11010802022788号
